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、規(guī)律性，有針對性地采取優(yōu)化措施，不斷降低成本。如福建中煙龍巖煙草工業(yè)公司通過采集、分析制絲、卷包、倉儲等生產(chǎn)環(huán)節(jié)多年的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)了其中的規(guī)律，并有
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，既能滿足個(gè)性市場的需求令消費(fèi)者滿意，零售客戶又有賣點(diǎn)，卷煙結(jié)構(gòu)不高的商業(yè)企業(yè)能有效益，工業(yè)企業(yè)可以拓展市場、降低成本，如此“多贏
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各部門要深入貫徹落實(shí)國務(wù)院重大決策部署，緊緊圍繞“放管服”改革，進(jìn)一步完善源頭治理、降低成本、課題帶動、管控費(fèi)用等各項(xiàng)工作措施，更加注重在全員、全過程、全方位精
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;提升煙株抗病性和煙葉的品質(zhì)，并降低成本；二是綠色防控，通過在煙田周邊搭配種植向日葵、萬壽菊等顯花植物，建立了景觀布局生態(tài)防控技術(shù)，
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實(shí)現(xiàn)增長，但產(chǎn)業(yè)層面不需要1+1-1=1的存量重組，對于存量就是要做足減法，減少投入、降低成本、提高效率，穩(wěn)定市場、穩(wěn)定
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的檢視和市場的考驗(yàn)，贏得顧客的信賴，從而讓“地?cái)偵狻痹阶鲈酱蟆?
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文明擺攤，維護(hù)城市形象
擺地?cái)偩哂徐`活機(jī)動，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)
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三是價(jià)格便宜。從事“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”的攤主進(jìn)貨渠道廣，他們往往會通過反復(fù)比較，再三權(quán)衡后選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的商品，盡量降
低成本，更好地吸引顧客。再加上“地?cái)?/div>
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，以法治、防疫和守法經(jīng)營作為突破口，面對面征求意見，創(chuàng)造機(jī)會獲取消費(fèi)者對新品、吸味，價(jià)格等第一手資料。
第二，煙火氣的支撐是低成本、低
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記者算了一筆賬——水稻育秧和機(jī)插成本為154.5元/畝，育秧成本比市場低10元/畝，機(jī)插秧比人工插秧省80元/畝，共可降低成本90元/畝。而且，
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方法，優(yōu)化過程，降低成本。要避免重復(fù)的、無效的、繁瑣的營銷指導(dǎo)，提倡精煉的、高效的、簡潔的營銷指導(dǎo)。要借助現(xiàn)代信息技術(shù)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”的功能
