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積極搞改革，提升滿意度。在成為全省卷煙營銷市場化取向改革的試點后，州局（公司）負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)大家積極調(diào)研，研究制定改革方案。以
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（公司）巡視員、副巡視員，機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
《工作要點》由五部分組成：加大云南煙葉市場化取向改革力度，推動云南煙葉發(fā)展轉(zhuǎn)型
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引領(lǐng)作用。二是銷售工作力度大。主動探索市場化取向改革，較好地尊重客戶經(jīng)營選擇權(quán)，主動開展銷售調(diào)控，牢牢掌握了銷售主動權(quán)。三是專賣工作力度大。創(chuàng)新和推進(jìn)專銷
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工作基礎(chǔ)上，按照“公開公平公正推進(jìn)市場化取向改革、豐富‘七彩服務(wù)’內(nèi)涵、打造五星級市場”的要求，以滿足消費者需求為核心，遵循“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按
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隊伍建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)市場化取向改革準(zhǔn)備工作。同時，要根據(jù)國家局、省局（公司）安排進(jìn)一步做好進(jìn)口煙銷售，扎實做好新商盟網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)推進(jìn)工作
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既是遵循市場經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律商品，又具有專賣專營的特殊性，要根據(jù)這一雙重屬性，在堅持和完善煙草專賣制度不動搖的前提下，加大市場化取向的改革力度
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工作有效落實。同時，全系統(tǒng)要主動思考，積極謀劃、探索推進(jìn)卷煙營銷、煙葉計劃資源市場化取向改革。
會議號召，全省煙草公司系統(tǒng)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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、經(jīng)濟(jì)運行分析和成本費用控制，不斷提高運行調(diào)控水平。要學(xué)習(xí)借鑒北京經(jīng)驗，深入開發(fā)農(nóng)村市場，大力培育重點品牌，加快推進(jìn)市場化取向改革，
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煙草在線北京消息 為更好地實踐“三大課題”、提升“五個形象”，切實推進(jìn)市場化取向改革、科學(xué)化管理監(jiān)督和人性化隊伍建設(shè)，全面推進(jìn)精益管理，根據(jù)國家局相關(guān)
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、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力”的要求，明確主攻方向，細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，有計劃、有步驟地把各項工作落到實處。三是著力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康運行。正確處理好專賣體制下市場化取向改革
