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理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價值中去，從而使各項安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動指南。另外，建立
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ISO9000全面質(zhì)量管理體系為指南，以“服務(wù)”為核心，構(gòu)建“山西煙草云計算平臺”，并使之成為：面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)、內(nèi)部決策者、管理者、執(zhí)行者
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、整理整頓指南、6S作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核細(xì)則等一系列文件，完善了標(biāo)準(zhǔn)，固化了流程。在推進6S精益管理過程中，通過建立樣板部門，以樣板部門帶動非樣板部門
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梗與猝死將不再是新聞，將頻繁地發(fā)生在每個人的身邊。
國內(nèi)外冠心病防治指南都明確表示，能夠改善冠心病患者預(yù)后的藥物治療方法有4種：抗血小板藥物、β受體阻滯劑
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;能徹底幫助擺脫對煙草中尼古丁的依賴，從而使戒煙成功率大大提高。權(quán)威的《中國臨床戒煙指南》也推薦將藥物作為針對煙草成癮的治療手段。
很多煙民對戒煙不作充分的思想準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備
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》、《客戶經(jīng)理服務(wù)指南》、《零售戶經(jīng)營指導(dǎo)手冊》和《零售戶滿意度監(jiān)測體系》四個文本成果的編寫工作。
會議進一步分析了明年乃至將來一段時間保山卷煙營銷工作將面臨的突出問題。一是社會經(jīng)濟發(fā)展與卷煙營銷發(fā)展要求
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控制即時化”活動中，專題組努力構(gòu)建在信息系統(tǒng)支撐下的成本過程控制執(zhí)行體系和方法指南。他們制定了專題實施子方案，開展了成本指標(biāo)、成本流程等的識別與界定，并按活動
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合格率。
四是全面推行“陽光收購”。在各收購點的煙農(nóng)等候區(qū)設(shè)立了宣傳欄，欄內(nèi)張貼了收購指南，包括煙農(nóng)須知、收購工作人員上崗承諾書、煙農(nóng)預(yù)檢公示欄、收購價格表、煙農(nóng)交售時間表
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工作，完成好《零售戶服務(wù)手冊》、《客戶經(jīng)理服務(wù)指南》和《零售戶經(jīng)營指導(dǎo)手冊》三個文本成果的編寫工作；明年要按服務(wù)品牌建設(shè)規(guī)劃，完成好工業(yè)企業(yè)和員工服務(wù)品牌兩個
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安排和部署：一是制度促執(zhí)行，規(guī)范保廉政。紀(jì)檢審計職能部門要嚴(yán)格按照《工程投資 物資采購 宣傳促銷 三項工作實施指南》的要求，嚴(yán)把源頭監(jiān)管、監(jiān)理再監(jiān)督的機制
