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，再一次發(fā)揮了凹印之優(yōu)勢，贏得了酒盒、紙箱、煙包等包裝行業(yè)客戶的寵愛。如云南紅塔集團(tuán)、浙江中煙集團(tuán)、武漢紅金龍集團(tuán)等知名煙草企業(yè)，幾乎都選用浙寧公司制造的煙包印刷與鋁箔
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工程”、福建中煙的“24”、貴州中煙的“退一進(jìn)二戰(zhàn)略”、江蘇中煙的“123”和“三個四百億”、浙江中煙的“3258”等等。有了遠(yuǎn)大志向的大目標(biāo)是值得肯定的，但如果能夠根據(jù)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化
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;除了正常的收購工作以外，在一個單獨(dú)區(qū)域，有8名工作人員快速地分揀著一堆煙葉。
“根據(jù)浙江中煙的需求，這些煙葉被初步分揀為A、B兩大類。分揀完成后它們將
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吳奇林說。
管理短波
浙江中煙杭州卷煙廠與江西中煙廣豐卷煙廠：系統(tǒng)診斷 重點(diǎn)突破
本報廣豐訊 （於忠林、俞輝）為進(jìn)一步提升江西中煙工業(yè)
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定位，主動邀請湖南、貴州、江蘇、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)有關(guān)人員座談交流，推動工商雙方在煙葉生產(chǎn)、原料保障等方面共同研究、全程跟蹤、同題共答，著力守住煙葉
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排放，推動實(shí)現(xiàn)綠色低碳循環(huán)發(fā)展。以減少資源消耗為目標(biāo)，2019年，他們與山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等工業(yè)企業(yè)建立紙滑托盤聯(lián)運(yùn)機(jī)制。紙滑
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箱運(yùn)輸費(fèi)用下降10%以上。浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司節(jié)省倉庫面積約3000平方米。吉林煙草工業(yè)有限責(zé)任公司采取“公鐵聯(lián)運(yùn)+集散前置”調(diào)運(yùn)模式，運(yùn)輸費(fèi)用下降40%。作為浙江煙草
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生產(chǎn)力發(fā)展矩陣，三維鍛造全過程創(chuàng)新鏈；浙江中煙以數(shù)據(jù)賦能業(yè)財(cái)融合，深入推進(jìn)全價值鏈成本管控工作……從農(nóng)業(yè)到工業(yè)，從生產(chǎn)到管理，
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數(shù)字化應(yīng)用體系，不斷豐富創(chuàng)新現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用場景，助力實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多服務(wù)、煙農(nóng)少跑路、經(jīng)營降成本”；浙江中煙，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的卷煙智能制造生態(tài)體系
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;在培養(yǎng)高層次人才、建設(shè)高能級平臺、打造高水平成果上再下苦功夫，著力培育行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，努力建設(shè)行業(yè)科技創(chuàng)新高地?！?em class="term">浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理許明忠說道?！ ∷慕M分
