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他們，做到店堂整潔明亮、擺放豐滿、標(biāo)價(jià)齊全等，樹(shù)立商店良好形象，把警衛(wèi)員后的市場(chǎng)做好。四是宣傳好培育品牌。節(jié)前節(jié)中可以說(shuō)是品牌培育的最佳時(shí)機(jī)，零售
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;在黃金葉（萬(wàn)柿如意）品牌培育過(guò)程中，我總結(jié)一點(diǎn)，遇事要多動(dòng)腦筋，三思而后行，要不斷鞏固老客戶，積極
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目”的加多寶，在租用廣藥集團(tuán)的品牌王老吉之初，如果鴻道集團(tuán)（即現(xiàn)在的加多寶生產(chǎn)企業(yè)）在品牌培育時(shí)附加植入一些企業(yè)品牌的信息，那么
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第四、加快現(xiàn)代煙草物流建設(shè)力度，不斷提高卷煙品牌市場(chǎng)培育能力與水平。
煙草物流是行業(yè)發(fā)展重要組成部分，是卷煙
品牌培育的重要渠道，因?yàn)闊煵菸锪髂軌虬丫頍熎放?/div>
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將自身置于卷煙營(yíng)銷服務(wù)終端之上，否則將對(duì)整個(gè)卷煙營(yíng)銷服務(wù)效果的取得造成負(fù)面影響。特別是客戶經(jīng)理在入戶開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)、政策宣傳、品牌培育以及營(yíng)銷指導(dǎo)等活動(dòng)時(shí)，過(guò)多的使用指令性語(yǔ)言
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遠(yuǎn)離違法經(jīng)營(yíng)和假冒偽劣卷煙；二是加大品牌培育力度。客戶經(jīng)理在日常拜訪中要加強(qiáng)拜訪服務(wù)深度和溝通互動(dòng)寬度，達(dá)到全面細(xì)致地掌握客戶經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)情況及特點(diǎn)、客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境特點(diǎn)、周邊
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;確保了銷售進(jìn)度，對(duì)卷煙銷售做到不控不壓，并集中精力抓好品牌培育等基礎(chǔ)工作，突出金圣煙銷售培育，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)。
5.文化引導(dǎo)，
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;貨源銜接投放存在不合理因素。在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，為了保銷量，完任務(wù)，當(dāng)?shù)責(zé)煵莨靖緹o(wú)法顧及當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)的實(shí)際消費(fèi)能力，品牌培育方法簡(jiǎn)單
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產(chǎn)品需求：卷煙是商業(yè)企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)。在信息采集過(guò)程中，我們要及時(shí)關(guān)注終端市場(chǎng)對(duì)緊俏品牌、常銷品牌和培育品牌的需求，針對(duì)不同業(yè)態(tài)，不同位置和不同
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（硬）”的品牌培育和市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）劣勢(shì)
1、“芙蓉王”品牌系列產(chǎn)品線過(guò)長(zhǎng)，造成產(chǎn)品的定位不夠清晰。特別是
