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;這也引起了各個(gè)國(guó)家監(jiān)管部門的注意。2017年5月，國(guó)家煙草專賣局下發(fā)文件將不燃燒煙草的電子煙納入監(jiān)管范圍，禁止IQOS等產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)進(jìn)行銷售，之后多次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)新型
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刻的相關(guān)文件顯示，電子煙用戶基數(shù)大，客單價(jià)高，幾乎是終生使用。平均一個(gè)煙民，一個(gè)月，要消耗10顆陶瓷霧化芯煙彈，花銷
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”的官方文件，是由韓力于2003年3月份遞交的專利申請(qǐng)《一種非可燃性電子霧化香煙》（公開(kāi)號(hào)：CN1530041A）。而這份專利也普遍被認(rèn)為標(biāo)志著
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設(shè)備識(shí)別功能模塊、API接口采集功能模塊、文字導(dǎo)航功能模塊、基于思路指引的故障處理功能模塊。同時(shí)，建立了設(shè)備維修知識(shí)庫(kù)的更新管理辦法等標(biāo)準(zhǔn)化文件，將設(shè)備維修次數(shù)和完善數(shù)據(jù)庫(kù)
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“配方打葉標(biāo)志性企業(yè)”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，全面構(gòu)建文件化的配方打葉標(biāo)準(zhǔn)體系。從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”入手，搭建配方打葉標(biāo)準(zhǔn)體系架構(gòu)，編制了《配方打葉標(biāo)準(zhǔn)體系手冊(cè)
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圖”可視化管理模式，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)及流程一體化管理。
“一張圖”可視化管理模式將之前多項(xiàng)內(nèi)容均整合到流程節(jié)點(diǎn)中，將原有多份文件管理內(nèi)容“集成”到一張流程圖中，
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工作落實(shí)落地。
省局（公司）圍繞“三個(gè)重點(diǎn)”推進(jìn)“回頭看”工作：一是全面梳理工作開(kāi)展情況。各單位（部門）按照國(guó)家局有關(guān)文件要求
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實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其中，客服數(shù)字員工的一項(xiàng)一卷智能評(píng)審評(píng)查功能能夠自動(dòng)識(shí)別卷宗各個(gè)環(huán)節(jié)表單文件，根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則進(jìn)行評(píng)審，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。另一方面
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中國(guó)煙草總公司旗下實(shí)體。公司與關(guān)聯(lián)方的采購(gòu)和銷售都需要遵循相關(guān)文件規(guī)定的政府定價(jià)制度，可見(jiàn)而相對(duì)閉環(huán)的“中煙生態(tài)”仍未被打開(kāi)。不少觀察者認(rèn)為，該次上市是為了讓中煙國(guó)際（
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煙管理辦法》《電子煙》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等電子煙監(jiān)管制度體系系列文件，合理安排《電子煙管理辦法》及相關(guān)政策解讀、電子煙監(jiān)管執(zhí)法培訓(xùn)，準(zhǔn)確領(lǐng)悟國(guó)家煙草專賣局關(guān)于電子煙監(jiān)管工作的相關(guān)精神
