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;他們有名望、有學(xué)識(shí)、有才能，講風(fēng)骨、重操守、守誠(chéng)信。在當(dāng)代，他們構(gòu)成了中國(guó)改革開放事業(yè)的中堅(jiān)力量，成為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的核心。他們講究修身、養(yǎng)性
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精華，融合三重減害技術(shù)，焦油含量降至6mg，輕松實(shí)現(xiàn)高香低害，讓吸食者備感舒適輕松。
為不斷提升“黃金葉（天香
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長(zhǎng)期重經(jīng)濟(jì)，輕文化的發(fā)展模式也使得煙草行業(yè)陷入了發(fā)展的瓶頸。尤其是隨著國(guó)際化禁煙運(yùn)動(dòng)的愈演愈烈、行業(yè)丑聞的不斷發(fā)生、國(guó)外煙草巨頭的虎視眈眈；員工的危機(jī)感越來(lái)越
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上二棚葉和頂葉，共5～7片，約占單株產(chǎn)量的40%，在煙葉原料生產(chǎn)中占有十分重要的地位[2]。然而，我國(guó)各烤煙產(chǎn)區(qū)上部煙葉不同程度
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;認(rèn)真落實(shí)這些責(zé)任。中石油大連企業(yè)一爆再爆，必有管理重瘡。誰(shuí)在變通？——中儲(chǔ)糧不是企業(yè)管理的新兵小卒，它有自己白紙黑字的、成熟的制度體系。但從實(shí)際情況看
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里的原因。一些人不認(rèn)真踐行“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求卓越”的核心價(jià)值觀，對(duì)本企業(yè)的發(fā)展不關(guān)注、不關(guān)心，工作無(wú)所用心、思想因循守舊，發(fā)展只滿足于維持現(xiàn)狀。平時(shí)不加
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黃鶴樓因之重煥光彩。湖北中煙人用13項(xiàng)專利，圓了跨越90年的世紀(jì)之夢(mèng)。
重啟經(jīng)典，只是一個(gè)起點(diǎn)。技術(shù)研發(fā)是黃鶴樓品牌經(jīng)典重啟的重要手段，體現(xiàn)了技術(shù)的根本作用
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;加強(qiáng)重識(shí)程度。二是各種構(gòu)架元素以零散的、聯(lián)系實(shí)際的形式紛紛浮現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)人士視野。三是由一種有效的體系理論、營(yíng)銷理論作指導(dǎo)來(lái)構(gòu)建專業(yè)體系，將零散的經(jīng)驗(yàn)要素條理化、系統(tǒng)化，四是
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了一定差距，這時(shí)，就有少數(shù)員工熱衷于比工資、比待遇、比享受，結(jié)果是越比越不平衡。總覺得別人工作沒自己干得多，榮譽(yù)卻比自己重，貢獻(xiàn)沒有
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工作不力，就會(huì)進(jìn)行大幅度地扣分、大面額的罰款，想讓重處重罰這樣的高壓方法來(lái)作為隊(duì)伍建設(shè)的主抓手。恕不知，這樣一樣就完全會(huì)使?fàn)I銷人員失去斗志，失去
