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，占?jí)嘿Y金心里難受正常也。要讓俺來(lái)看這個(gè)問題，破解應(yīng)該很簡(jiǎn)單，不必為低焦油香煙而發(fā)愁。假如俺教你幾招，你學(xué)會(huì)推銷，找到了這款商品
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。加強(qiáng)市場(chǎng)管理，加大打擊假、私、非煙的流通，始終保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，維護(hù)正常的卷煙市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境，為維護(hù)
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；三是各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要傾力加快煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，有效改善煙葉生產(chǎn)條件，并保證配套設(shè)施按相關(guān)要求正常投入使用，有序推進(jìn)2012年煙葉生產(chǎn)工作
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，讓我感覺，在他看來(lái)大家忘了是件很正常的事，一點(diǎn)都沒有抱怨的意思。
“其實(shí)都怨你啊，誰(shuí)讓有這么好的經(jīng)理，替我們操心，
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改變了以往質(zhì)量管理“少數(shù)人干、多數(shù)人看”的不正常現(xiàn)象，其特點(diǎn)在于廣泛的群眾性、高度的民主性、嚴(yán)密的科學(xué)性。那么作為煙草商業(yè)企業(yè)，如何開展好QC小組活動(dòng)，更好
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：人家這才是扎實(shí)工作呢。興農(nóng)（遠(yuǎn)程）培訓(xùn)室因常年無(wú)人管理導(dǎo)致辦公設(shè)施破損、房門無(wú)法正常使用，基本處于閑置的狀況，與所在村委員協(xié)調(diào)
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，可持續(xù)發(fā)展資金明顯不足。同時(shí)，由于復(fù)烤生產(chǎn)線總量不足，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，加之設(shè)備陳舊，維修維護(hù)費(fèi)用支出逐年增加，只能維系正常運(yùn)轉(zhuǎn)
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另一個(gè)價(jià)，你給看不上眼的顧客又一個(gè)價(jià)，這雖然在你看來(lái)可能正常，但是顧客所在一個(gè)村莊，信息的溝通也是非?？斓?。假如他們?cè)谀愕昀镔I相同的商品
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管理要效益”對(duì)他們來(lái)說不是口號(hào)，而是全面實(shí)施精細(xì)化管理的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。動(dòng)力車間負(fù)責(zé)人蘇建國(guó)向記者算了這樣一筆小賬：在不影響正常工作生活的前提下，縮短辦公樓與
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和330件卷煙的緩存設(shè)備。平時(shí)各分揀線的備貨、補(bǔ)貨和分揀都獨(dú)立完成，但在補(bǔ)貨不及時(shí)或設(shè)備有故障時(shí)，緩存區(qū)的卷煙依然可以正常分揀，并能實(shí)現(xiàn)多線互補(bǔ)。
分揀設(shè)備
