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萬美元和380萬美元。第三財季費用的下降主要是因為給供應(yīng)商的供貨量減少了，而前9個月的費用下降還包括貨幣重算和兌換收益的有利比較，但被較高的賠償金、效益收益以及上年的由于
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）煙站人員素質(zhì)低，技術(shù)服務(wù)體系滯后。受輕生產(chǎn)、重經(jīng)營傳統(tǒng)觀念的影響，煙站人員普遍存在“三多”現(xiàn)象，即老弱病殘的多，文化知識水平偏低的多
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”將怎樣？分析“云煙”的發(fā)展軌跡，重溯云煙的發(fā)展節(jié)點，不僅對其自身相當(dāng)必要，且對中國煙草而言，意義也不止于這單一品牌的成長
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、政務(wù)、黨務(wù)三大類，針對“三重一大”等重點事項，修訂了9項重點公開實施細(xì)則，同時規(guī)范了公開的程序和流程，使之形成閉環(huán)。
運行符合實際。為了使
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人有關(guān)的因素給予關(guān)注，并藉此而改善項目團隊的管理，有著十分重要的意義。
（一）項目團隊創(chuàng)新活動的促進者
在項目團隊內(nèi)部，
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地組織開展好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并通過宣傳教育、督查考核，時刻提醒干部職工嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)制度，讓制度既上墻又上心。
二要走出重理論輕實踐的窘境。《弟子規(guī)》里講到
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，祖孫三人沒有一點血緣關(guān)系。爺爺年邁體弱，爸爸疾病纏身，小春梅默默撐起了這個家。孝敬老人、做家務(wù)、干農(nóng)活，生活的擔(dān)子在春梅的肩上越壓越重。兩年多以
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在全行業(yè)全面推行和貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系。
貴州黔東南州煙草專賣局（公司）自2010年重新啟動了質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。筆者作為一名質(zhì)量管理體系工作者，
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手法很有市場，也很有效果。以最近兩年表現(xiàn)較為突出的H品牌為例，2009年的銷量不過區(qū)區(qū)幾萬箱，甚至沒有機會進入當(dāng)期20+10重點骨干品牌目錄
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較小的營銷成本實現(xiàn)較大的營銷效果。
“炎炎夏日，在歐羅巴大陸上四年一次的歐洲杯再度重燃戰(zhàn)火。親，你還能HOLD住嗎？哥蠢蠢欲動，哥已不再淡定
