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，就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益。”在朱艷梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，全程機械化必不可少。
拖拉機、翻轉(zhuǎn)犁、旋耕機、起壟打塘
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全程機械化為突破口，著力解決文山煙葉生產(chǎn)在機械化全覆蓋方面的燃眉之急。“我們的目的，就是幫助煙農(nóng)減工降本、提高效益。”在朱艷梅看來，實行煙葉生產(chǎn)精益化管理是現(xiàn)代
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，確保核心業(yè)務(wù)從規(guī)劃到計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、改進過程的整體最優(yōu)；持續(xù)改進質(zhì)量體系，不斷提升流程效率、精益化管理理念和方法在各業(yè)務(wù)過程完全有效展開，單位間、部門
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益化、網(wǎng)絡(luò)化的村企黨建深度融合新模式，以期為煙草企業(yè)、各級基層黨組織建設(shè)提供借鑒和參考。
一、特補鄉(xiāng)乃烏村現(xiàn)狀及存在問題
特補鄉(xiāng)乃烏村位于普格縣城西北部，是
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發(fā)展
信息管理模式的精益化勢必帶來終端建設(shè)根本上的飛躍前進，迎來在量和質(zhì)上的爆發(fā)，推進現(xiàn)代終端的“新零售”轉(zhuǎn)型升級。
（一）創(chuàng)新成為
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加強精益管理，對于云南煙草來說，意義非同尋常，需要云南煙草借助現(xiàn)代信息技術(shù)，提升傳統(tǒng)管理方式，使得每個管理過程都是精益化。這些年來
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行業(yè)改革發(fā)展所用呢？比如標準化，精益化、流程化以及職業(yè)健康安全體系甚至企業(yè)文化建設(shè)等工作，都萬物按可以取人之長、補己之短，不必或者少在“功夫深”上
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”職能轉(zhuǎn)型——轉(zhuǎn)變工作模式，實行精細化專業(yè)分工；轉(zhuǎn)變工作方式，實行精益化客戶拜訪；轉(zhuǎn)變工作內(nèi)容，實行基準化職責(zé)定位；轉(zhuǎn)變
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生產(chǎn)中控室的隊伍建設(shè)，將新分到車間的優(yōu)秀大學(xué)生充實到中控一線。從安全、質(zhì)量、效率上促進生產(chǎn)管理體系的流程優(yōu)化和精益化提升，全力促進車間生產(chǎn)組織管理、設(shè)備管理、工藝質(zhì)量管理升級。他們還從
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;送貨準確率達到100%。通過不斷簡化繁雜流程、優(yōu)化低效流程、固化科學(xué)而有價值的過程實現(xiàn)流程的精益化。7月開展一次文件評審活動，完成質(zhì)量體系手冊（2016年版）
