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;全新的工作模式。為了早日進入角色，投入正常工作，他主動加強煙草專賣法、相關(guān)法律法規(guī)、真假卷煙的鑒別等知識的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識水平和自身的綜合素質(zhì)
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建設(shè)，進一步拓展了專賣內(nèi)管工作的內(nèi)涵和外延，采用“自我管理，積分引導(dǎo)，雙向反饋，多方監(jiān)督”的工作模式，充分調(diào)動了廣大零售戶
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素質(zhì)、重協(xié)作、創(chuàng)一流”為主題，組織營銷技能競賽。通過近幾年工作模式的優(yōu)化、工作方法的創(chuàng)新，營銷隊伍整體素質(zhì)、工作能力、工作質(zhì)量均大幅度提升，在培育品牌、服務(wù)客戶
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煙草在線專稿 作為卷煙營銷一線工作的他們，每天都有固定的工作模式，每天也有不一樣的工作方法，有心酸也有快樂，有動力也有壓力。但不管是心酸
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“APCD”工作法，即“進行分析、制定計劃、實施檢查、分類處理”的工作模式，較好地解決了當前在日常市場檢查中這些客觀存在的問題。
二、“APCD”工作法實施意義
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工作作風(fēng)，創(chuàng)新工作思維，改變工作方式。以下筆者提出三個工作模式，僅供參考。
一、“裁縫式”量體裁衣開展客戶服務(wù)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)作為現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)
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的工作效率與服務(wù)管理效果作為“穩(wěn)”具體措施與實踐之一。也就是，我們的工作模式有效，就能夠更加有效地維護市場穩(wěn)定，為卷煙銷售保駕護航，營造良好
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為手段，通過科學(xué)、務(wù)實、高效的運作，可以進行管理經(jīng)驗交流，管理方法創(chuàng)新從而改變目前煙草專賣執(zhí)法工作死板的、格式化和各自為戰(zhàn)的狹隘的經(jīng)驗主義的工作模式具有十分重要
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）適應(yīng)新形勢，不斷深化、細化對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
一是要緊跟行業(yè)改革步伐和形勢，結(jié)合內(nèi)管工作模式的新變化和新要求，重新梳理監(jiān)管節(jié)點，優(yōu)化
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稽查員、送貨員和督察考評員（以下簡稱‘四員’）以前的工作模式，內(nèi)容與方式不協(xié)調(diào)——大家在現(xiàn)場采集信息，然后回到公司補錄，這種方式
