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在基層員工中，大部份員工不愿意參與QC小組活動，很少有自發(fā)組織的QC小組。即使迫于上級指令組建的小組，組織參與意識都很差，部份基層員工把QC
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的合法運輸手續(xù)！”交巡警陳仕剛在檢查中發(fā)現(xiàn)該車裝了滿滿一車煙葉，向駕駛員發(fā)出指令。然而，該車駕駛員與同車另一人卻支支吾吾，不能出示任何合法有效
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兩路，分別與大外環(huán)路邊和市區(qū)招商城附近的兩處專向山東臨沂物流貨運站進(jìn)行監(jiān)控。外環(huán)路邊的為空曠地帶，中隊指令僅有的一輛仿民用監(jiān)控車輛全天候監(jiān)控；市區(qū)招商城商鋪
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，且在全市有一定銷量的全國性“雙十五”品牌逐步列入精準(zhǔn)營銷范圍，強(qiáng)化了品牌推廣維護(hù)，以科學(xué)的分析方法取代傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理，以規(guī)范的制度取代過去的指令管理
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基層工作中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)、決策層的指令，這樣做出的決策既符合法律政策的要求，又能起到解決實際問題的作用。
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用硬邦邦的指令來維持，在達(dá)到一定規(guī)模后，它只能用企業(yè)文化的感召力來激發(fā)員工更為激昂的工作情緒，從而為國家，為社會創(chuàng)造更大的價值。煙草局作為一個國企
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他網(wǎng)友平等交往，而是以官員的身份入網(wǎng)，在網(wǎng)上擺譜打官腔，居高臨下地發(fā)指令傳命令。
老煙斗：是啊，最近就有新聞?wù)f，
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，就沒有分析；沒有分析，就沒有改善的機(jī)會。促銷活動不是簡單的執(zhí)行公司的促銷指令（這個活動我做了），而是要落于實處
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減少“自我”因素；半年度每人一篇好文章，不僅強(qiáng)加指令，更需集體亮相，在內(nèi)網(wǎng)上歸結(jié)一個平臺（模塊）“曬”一下
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，倉儲、分揀、配送等各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)了自動化、數(shù)字化，減少了人工操作的出錯率，各流程的效率得到提高。要保證物流質(zhì)量，需要在從接到電訪指令到卷煙送達(dá)客戶手中這
