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，全面梳理業(yè)務(wù)模塊。由企業(yè)管理科組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)部門業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，明確各部門職能職責(zé)，分層分級(jí)分解到三級(jí)主控部門，梳理出六百多項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊
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查獲案件12起。“青少年接觸尼古丁可能會(huì)影響大腦發(fā)育，導(dǎo)致學(xué)習(xí)障礙、產(chǎn)生焦慮情緒等。”市煙草專賣局專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)同志告訴記者，2021年6月1日起，修訂后
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今年以來，湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司武漢卷煙廠著力打造敏捷高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，“四力”齊發(fā)聯(lián)合推進(jìn)工廠降本控費(fèi)增效工作。企業(yè)文化力強(qiáng)內(nèi)驅(qū)。財(cái)務(wù)管理科采用發(fā)布一份倡議書、發(fā)表
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和人力資源科、企業(yè)管理科、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、生產(chǎn)科就如何貫徹落實(shí)內(nèi)部監(jiān)督貫通協(xié)同、構(gòu)建大監(jiān)督格局進(jìn)行了交流發(fā)言。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)公司監(jiān)督委員會(huì)第一次會(huì)議精神，
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組織農(nóng)技人員深入田間地頭多形式開展農(nóng)技培訓(xùn)，確保烤煙下種育苗、大田移植、采摘銷售等環(huán)節(jié)管理科學(xué)化、精細(xì)化。“我們的烤煙生產(chǎn)主要的瓶頸在于技術(shù)不規(guī)范、煙葉質(zhì)量不高，今年我們
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，管理科學(xué)規(guī)范，培育的煙苗壯苗率高、品質(zhì)好，經(jīng)濟(jì)效益也逐年上升。下一步，該鄉(xiāng)將繼續(xù)抓好科學(xué)防控，不誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，集中配送種子
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爭(zhēng)三曬”活動(dòng)，每日評(píng)出“冠軍機(jī)組”； 物資管理科充分調(diào)配人力資源，有效保障原輔材料、卷煙入庫的及時(shí)供給；生產(chǎn)相關(guān)部門實(shí)行“彈性工作制
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板，吐故納新，強(qiáng)化產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)。系統(tǒng)策劃操作標(biāo)準(zhǔn)的整合優(yōu)化工作，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線，對(duì)工藝質(zhì)量科、生產(chǎn)設(shè)備科、安全管理科、卷包車間、制
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解決問題，促進(jìn)設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)專業(yè)技術(shù)能力，鍛煉維修團(tuán)隊(duì)后備力量，助推人才培養(yǎng)邁上新臺(tái)階。車間預(yù)防性維修車間跟班維修設(shè)備隱患
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;盡力幫助煙農(nóng)提高管理水平。”濟(jì)源市煙草公司煙葉生產(chǎn)管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年共向煙農(nóng)發(fā)放慰問金8萬元，保險(xiǎn)賠付總金額58.6萬元，近期還將向煙農(nóng)發(fā)放救災(zāi)補(bǔ)助52
