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;堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊聚焦“精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益財(cái)務(wù)”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，確保以點(diǎn)帶面促進(jìn)精益管理落地生根，同時(shí)準(zhǔn)確把握各項(xiàng)管理要求、方法、工具之間
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三是嚴(yán)格籽種管理。合作社按照各級(jí)的要求“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一育苗、統(tǒng)一管理”的要求，切實(shí)加強(qiáng)管理，建立詳細(xì)的種子供應(yīng)和種植面積檔案，把種植品種、種籽生產(chǎn)批次、用種量
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局（分公司）召開“2017年烤煙合同簽訂管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)”。
會(huì)議傳達(dá)貫徹了省、曲靖市局有關(guān)煙葉種植收購(gòu)合同簽訂和管理要求，圍繞合同定義、格式、編碼和合同簽訂
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”、“高標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)要求”的思路，結(jié)合精益管理的要求推動(dòng)煙葉生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“高起點(diǎn)”：由軟件開發(fā)專家到縣公司開展培訓(xùn)講解，通過專家級(jí)的指導(dǎo)
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方案落實(shí)任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，確保整改實(shí)效。認(rèn)真分析梳理2015年以來八項(xiàng)規(guī)定檢查、審計(jì)、規(guī)范管理反饋問題，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定和行業(yè)管理
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;向誠(chéng)信互助小組成員宣講寧明轄區(qū)下一步“三位一體”建設(shè)的方向，同時(shí)做好今冬明春貨源投放、經(jīng)營(yíng)政策的宣傳。通過會(huì)議，引導(dǎo)客戶守法經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格落實(shí)卷煙“一價(jià)制”管理
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，提升工作效率，向基礎(chǔ)管理要效益。
五是努力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。重視員工思想教育，將作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理
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;嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家農(nóng)機(jī)相關(guān)管理要求，確保機(jī)械性能良好。強(qiáng)化信息、技術(shù)服務(wù)和機(jī)具調(diào)度，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，確保機(jī)械使用效率。
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有人管、烘烤有人管、技術(shù)有人管、責(zé)任有追究，確保煙葉烘烤質(zhì)量，采取多項(xiàng)有效措施強(qiáng)化烤煙烘烤管理。
要求以提高煙葉成熟度、上部葉可用性和煙葉烘烤質(zhì)量為目標(biāo)，
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，為完成銷售目標(biāo)提供保證。
三是加強(qiáng)訂單管理。要求客戶經(jīng)理在訂貨日緊密跟蹤客戶訂單，及時(shí)做好客戶訂貨提醒，防止客戶因卷煙漏訂、誤訂現(xiàn)象出現(xiàn)的失誤；
