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;唯有量質(zhì)并重、以質(zhì)為先，以人為本，才是一種可持續(xù)的、健康的、良性的發(fā)展。
因而，對于控煙問題，我們就應(yīng)該堅決地貫徹落實科學發(fā)展觀，
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，煙草企業(yè)文化通過培育員工集體主義思想、團結(jié)協(xié)作精神、團隊意識等，把理想、信念和價值趨向融會貫通，在煙草系統(tǒng)內(nèi)起到“粘合劑”的作用，使整個系統(tǒng)在良性
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，推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的良性發(fā)展。將創(chuàng)先爭優(yōu)與促進企業(yè)和諧發(fā)展相結(jié)合，與提升職工素質(zhì)相結(jié)合，與班組建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，與
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。”兩會期間，全國人大代表、湖北中煙總經(jīng)理彭明權(quán)接受記者采訪時如是說。
正如彭明權(quán)總經(jīng)理所指出的那樣，要使煙草企業(yè)步入良性發(fā)展軌道，科技創(chuàng)新是關(guān)鍵。在湖北中煙
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煙草在線專稿 對標是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自我超越的良性循環(huán)機制。2009年，國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于全面開展對標工作的意見》（國煙運﹝2009﹞49號
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煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平。
營造—個煙葉產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展氛圍。以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為根本出發(fā)點，采取政府引導(dǎo)，扶持拉動，政策激勵，煙草部門技術(shù)指導(dǎo)
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耗也就降下來了，真正在各個方面都有了不同程度地提高。車間以及班組在管理及檢查工作上也不斷總結(jié)，進行有針對性的改善，生產(chǎn)和管理步入了一個良性循環(huán)。
這一切
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發(fā)言，認為：云南省局（公司）召開此次會議，為工商共建提供了一個相互交流的平臺，有效促進了工商關(guān)系的良性發(fā)展。對云南省
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，建立起一整套“錄像、曝光、整改、評價”的“四位一體”良性循環(huán)評價體系，提高了員工技能，增強了設(shè)備基礎(chǔ)管理水平。
以TPM管理為活動契機，
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價值觀，才能加速由文化建設(shè)向文化管理進步，使企業(yè)管理步入決策理性化、管理制度化、操作規(guī)范化的良性軌道。
江蘇煙草企業(yè)的“同心文化”，對內(nèi)謀求“上下同心
