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;放棄了種煙；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，可供農(nóng)民選擇的農(nóng)作物多了起來，種煙比較優(yōu)勢下降，對農(nóng)民缺乏吸引力；煙農(nóng)年齡結(jié)構(gòu)老化，在
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萬箱左右到2011年的10多萬箱，再到2012年的15萬箱左右，全國細(xì)支煙市場規(guī)模每年保持在40%以上的增長速度，細(xì)支煙市場規(guī)模持續(xù)向好的增長前景正在吸引
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，二是價不不比別的地方貴，還有蘋果手機(jī)相送，真是不來白不來了。每年雖然有近兩萬的禮品送出去，但是，卻吸引了一大批的年輕人到我們店里來消費(fèi)
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吸引顧客的要求。因此，客戶經(jīng)理按照以下陳列方法輔助恒大門市進(jìn)行卷煙陳列，強(qiáng)化卷煙出樣：
首先在柜臺卷煙陳列上。按照卷煙生產(chǎn)廠家進(jìn)行陳列及按品牌規(guī)格進(jìn)行陳列
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，情緒低落，工作受阻，這是常常有的情況。
5、同事團(tuán)結(jié)協(xié)作。一個積極性、主動性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮的單位，必然有高的凝聚力、向心力、吸引
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之一，吸引高素質(zhì)的員工加入。
二是物質(zhì)激勵，應(yīng)與技能鑒定通過率相掛鉤。筆者所在的企業(yè)，每年年底都會拿出一定的資金對完成相關(guān)目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行獎勵
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素質(zhì)的要求，實施思想政治工作隊伍人才培養(yǎng)工程，吸引和選拔政治素質(zhì)好、知識層次高的青年干部到政工崗位上工作。要制定和實施政工干部培訓(xùn)計劃，強(qiáng)化政工干部培訓(xùn)
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，并吸引、培育一批忠誠消費(fèi)者的原因所在。
這是品牌管理中的品牌體驗，更有學(xué)者提出了品牌體驗經(jīng)濟(jì)到來的論斷，品牌體驗或是品牌經(jīng)濟(jì)，其支撐的強(qiáng)大
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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對愿景的描述應(yīng)當(dāng)生動形象、引人入勝。它是一個組織共同努力的目標(biāo)，目標(biāo)本身有著極強(qiáng)的吸引力，無論你對它怎么闡述，一個
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價位的軟硬1916、軟硬漫天游、硬問道、硬海彩、硬品道、硬感恩享譽(yù)業(yè)界。
技術(shù)新：構(gòu)建起無邊界的科研基地，吸引2700名專家聯(lián)合攻關(guān)，在綜合降焦體系完善
