為您找到相關(guān)結(jié)果 3533 篇
-
”，通過科技項目、QC攻關(guān)、崗位創(chuàng)新、征集合理化建議等方式，實現(xiàn)精益改善；抓好對標管理，各單位部門要帶著“問題”開展對標學(xué)習(xí)，深入借鑒
-
開展質(zhì)量“金點子”征集，收集了合理化建議113條，在員工間開展“崗位職責一口清、工藝指標一口準”競賽活動，在班組開展質(zhì)量明星、保障明星評比，引導(dǎo)
-
;突然間牛奶提把斷了，整箱牛奶滑到雞蛋框里，剛到的一筐雞蛋給炸壞了一大半。由此可以看出商品的擺放也存在安全與合理化。為此我們要考慮多種因數(shù)，不光是人為安全
-
，努力營造反復(fù)倡廉的良好氛圍，構(gòu)筑干部職工抵御腐敗的思想道德防線，形成不想腐的自律機制。
四是抓配套。加大服務(wù)設(shè)施投入力度，根據(jù)員工的合理化
-
，不斷改進完善。10月份結(jié)合合理化建議形成8項6源排查提案，實施3項；三是按公司生產(chǎn)現(xiàn)場和定置化管理標準要求，編制完善新車間定置管理圖3份，
-
，強化對客戶銷售策略的灌輸與引導(dǎo)；另一方面督促零售戶時刻緊繃做好卷煙陳列這根弦，加大服務(wù)措施落實力度，廣泛征求客戶對營銷策略制定的合理化
-
零售客戶穩(wěn)價銷售，確保盈利。實時了解客戶的庫存情況，給予零售戶合理化的庫存建議，防止商品積壓或斷檔而造成不必要的經(jīng)濟損失。
五是加強開展零售戶營銷培訓(xùn)。各
-
。
三是加強創(chuàng)新、拓展平臺，切實把服務(wù)員工的各項措施落到實處。完善溝通反饋機制和職工合理化建議、職工代表提案管理制度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部下基層聯(lián)系制度和與職工談心制度
-
三項措施進一步推進企業(yè)內(nèi)部管理精益化。
一是深入推進精益管理。積極推動“查找浪費及合理化建議”成果落地實施，推廣精益管理案例優(yōu)秀成果，繼續(xù)組織開展交流評比活動。圍繞
-
，發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化意見和建議；建立健全制度長效機制，進一步規(guī)范流程，加強程序落實情況檢查，以程序的無暇執(zhí)行，
