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那里屬于我的區(qū)域，歸我管理，我怎么能夠容忍他們在我的地盤和我搶生意呢？再說了，我的地盤也是花錢租來的，我不能允許他們胡作非為。可是
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標準件，并且具有十分高的性價比。但是在互聯(lián)網(wǎng)年代下，商品被賦予了人格，因此商品的缺陷是可以被容忍的。溝通可以了解需求，根據(jù)需求重塑產(chǎn)品，
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說：“我最容忍不了的是店主的欺騙行為，我不在乎價錢，價錢高沒關(guān)系，可是質(zhì)量差那就不行啦。有一次，我去一個超市買東西，
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容忍性三個特性，由于客觀所限，三點中最多只能實現(xiàn)兩點。想想12306網(wǎng)站春節(jié)時癱瘓的窘境，一致的時間里開始購買的體驗真的不重要了吧！ “好的創(chuàng)新
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，預(yù)防和遏制各類事故的發(fā)生。
5.加強安全隱患排查與治理。企業(yè)在持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動中，嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”為目標，突出
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;從另一個角度講也就是當前卷煙監(jiān)管工作沒有落到實處，卷煙監(jiān)管沒有從生產(chǎn)經(jīng)營涉及的方方面面入手，很多不規(guī)范問題沒有被發(fā)現(xiàn)，這難與卷煙不規(guī)范經(jīng)營“零容忍”的目標
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;但最重要的一環(huán)還在于“人”，只有廣大干部職工樹立起“安全生產(chǎn)我有責”的理念，主動參與企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，對各類隱患問題凸顯零容忍的態(tài)度，才能
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經(jīng)營這條紅線是“零容忍”的態(tài)度，而商業(yè)企業(yè)要確保“守紅線”就必須做好市場容量評估。
首先，做好市場容量評估可有效降低經(jīng)濟運行壓力下的動作變形。我國卷煙市場的計劃性決定
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;以及為個人奠定有利的提升基礎(chǔ)。團隊成員要有較強的相容度，即要求其能夠?qū)捄?em class="term">容忍、心胸寬廣、忍耐力強。其次，要注意將心比心，即應(yīng)盡量站在別人的立場上，
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;狠剎公款送月餅、賀卡、煙花爆竹、年貨節(jié)禮等不正之風，鍥而不舍、馳而不息地反對“四風”。對違紀違規(guī)行為“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，持續(xù)通報
