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實(shí)踐中不斷豐富和完善，準(zhǔn)確地反映卷煙市場(chǎng)狀況，為煙草專賣管理措施的制定提供更科學(xué)的依據(jù)。使卷煙市場(chǎng)活力增強(qiáng)，讓煙草專賣制度在社會(huì)發(fā)展的新常態(tài)下萌發(fā)新動(dòng)力。
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二、推進(jìn)當(dāng)前人力資源管理的措施
一是強(qiáng)化歸口管理部門職責(zé)。一方面，要明確歸口管理部門的職能，進(jìn)一步充實(shí)完善人事勞資部門的基本職能，除了現(xiàn)在通常
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、煙草績(jī)效短板、產(chǎn)前投入短板，以短板的有效破解推動(dòng)煙草工作的高效落實(shí)。大力開展“回頭看”，聚焦問題查、對(duì)照問題改，完善管理制度，健全管理措施
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培育上基本上體現(xiàn)了尊重市場(chǎng)、尊重客戶的特點(diǎn)，同時(shí)建立了一套基本符合自身實(shí)際的配套服務(wù)管理措施，應(yīng)該說，現(xiàn)行的營(yíng)銷服務(wù)機(jī)制基本上符合當(dāng)前的需要。
二是不足
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中的問題，及時(shí)完善管理措施，促進(jìn)專賣執(zhí)法的規(guī)范。
五是加強(qiáng)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范。以案說法開展防范煙葉收購(gòu)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”。完善
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的安全生產(chǎn)工作切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各項(xiàng)安全管理措施。
全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)深入開展安全專項(xiàng)活動(dòng)。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)對(duì)維護(hù)企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)
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、卷煙銷售，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的重要內(nèi)容。
強(qiáng)化零售客戶關(guān)系管理的措施
要充分發(fā)揮客戶關(guān)系管理的內(nèi)在作用，強(qiáng)化零售客戶與商業(yè)企業(yè)的合作關(guān)系，須從以下三個(gè)
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，省產(chǎn)卷煙銷量占比一向比較客觀，但當(dāng)前與歷史數(shù)據(jù)相比還有差距，市場(chǎng)潛力還有待挖掘。
二、推進(jìn)分宜營(yíng)銷管理的措施
要破解上述存在的問題，就要結(jié)合分宜
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的的建立，為推行精益管理提供了組織、制度保障。
精益管理措施該如何落實(shí)？
推進(jìn)“五個(gè)精益”工作是工作求突破的客觀要求、是我局水平的根本保障、是我市煙草行業(yè)促發(fā)展
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開展了安全排摸工作，向公司出租場(chǎng)所發(fā)出安全告知，確保安全管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。（董丹）
