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高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代命題。
強(qiáng)引領(lǐng) 聚合力
——提升心往一處想的向心力、勁往一處使的凝聚力、不待揚(yáng)鞭自奮蹄的響應(yīng)力，以“責(zé)任文化”凝聚起推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量
“新
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，依托銷售平臺(tái)開放連接功能，實(shí)現(xiàn)多元、跨界數(shù)據(jù)聚合效應(yīng)，形成全新數(shù)據(jù)服務(wù)能力，更快、更好地響應(yīng)前端業(yè)務(wù)和支撐運(yùn)營(yíng)決策。
“得數(shù)
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，離不開海量精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的支撐。
在經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)支撐下，浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)通過消費(fèi)環(huán)節(jié)聚合支付，并結(jié)合“香溢家”消費(fèi)者會(huì)員體系，打通了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)“最后一公里
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的能力，充分發(fā)揮小組之家的聚合作用，實(shí)現(xiàn)互助共贏；“線”：優(yōu)先選取自律小組中店面形象好、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、守法經(jīng)營(yíng)的小組作為終端升級(jí)示范小組
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，形成分工負(fù)責(zé)機(jī)制。同時(shí)，把卷煙非煙經(jīng)營(yíng)一體化職能融合到現(xiàn)有崗位職責(zé)中，聚合起一體化的組織力。
另一方面，梳理制度流程，構(gòu)建
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國(guó)家煙草專賣局和地方黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集眾智、聚合力與云霄及周邊地區(qū)涉煙不法分子斗智斗勇，有效遏制了卷煙制假勢(shì)頭。
盡管如此，云霄打假仍然面臨制假反彈
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全面實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
聚合力，解好“必答題”
復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，如何打通堵點(diǎn)、暢通整條供應(yīng)鏈，促進(jìn)整體良性的動(dòng)態(tài)循環(huán)，是擺在江蘇中煙面前的一道
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人。”吳洪田說，在卷煙銷售上，要在抓好2月份這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的基礎(chǔ)上，采取各種有效措施，“釋放活力、挖掘潛力、激發(fā)動(dòng)力、凝聚合力”。在煙葉生產(chǎn)上
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危機(jī)沖破的是銷售壁壘，在壁壘保護(hù)之下，不符合時(shí)代需要的終端必將被淘汰，而能夠適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的頭部終端必然能再次聚合零售資源，成為新時(shí)代下的佼佼者
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）機(jī)制建設(shè)做“加法”，爭(zhēng)取支持聚合力。邊境煙草打假打私工作離不開各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，離不開各級(jí)配管部門的配合和協(xié)助，更離不開在政府主導(dǎo)、部門
