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有效的方式和辦法來完成各項(xiàng)專賣指標(biāo)與任務(wù)。從而，在確保全面完成全年專賣指標(biāo)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，避免自身經(jīng)濟(jì)效益免受損失。
盡管如此，就專賣指標(biāo)和任務(wù)下達(dá)
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、奉獻(xiàn)和使命，要為人民掌好權(quán)用好權(quán)。嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候任何情況下都不能含糊，避免栽跟頭、犯錯(cuò)誤。要牢固樹立和自覺踐行黨的宗旨，要以更高的政治
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67戶弱勢(shì)客戶由C類進(jìn)位到B類或A類客戶等級(jí)，幫困扶弱的行動(dòng)取得了實(shí)質(zhì)性的效果，產(chǎn)生了得民心的效果，前面出現(xiàn)的“一袋甜桔一定要收”的謝恩情景便成了常常難以避免
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要避免，陳列時(shí)，如果是以兩包為一組陳列還不能把品牌全部擺滿時(shí)，要減少陳列的包數(shù)，也就是用一包為一組進(jìn)行陳列，盡可能地把所有品牌
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讓工商雙方在具體品牌規(guī)格的培育上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體定位、營(yíng)銷策略實(shí)施、品牌文化宣傳的一致，實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同，避免商業(yè)企業(yè)在品牌培育上與工業(yè)企業(yè)對(duì)品牌發(fā)展規(guī)劃的矛盾。
2、與工業(yè)對(duì)接
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，貨源供應(yīng)充足，選擇更趨多樣化。第三，大部分煙民及零售客戶均希望卷煙貨源供應(yīng)穩(wěn)定，避免卷煙價(jià)格頻繁波動(dòng)。特別是對(duì)低收入煙民來說，
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腐熟的農(nóng)家肥，及時(shí)鏟除田間的病株集中深埋，切勿隨意丟棄，避免造成新的污染。加強(qiáng)田間管理，多雨季節(jié)或地區(qū)要高起壟、高培土，做到田間無
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轉(zhuǎn)型升級(jí)中難于避免的戰(zhàn)略調(diào)整。處于轉(zhuǎn)型升級(jí)中的“白沙”，認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)與自身發(fā)展方向，才是硬道理。
“超越”、“創(chuàng)新”才能“飛得更高”
那么，陣痛過后
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，使具體業(yè)務(wù)人員更加清楚問題產(chǎn)生的原因，避免了原來集中檢查“一陣風(fēng)”的弊端，提高了審計(jì)工作實(shí)效，營(yíng)造出和諧的審計(jì)氛圍。
在全面審計(jì)自查
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要想扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)上水平，務(wù)必推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)，避免整個(gè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)身陷“穿新鞋走老路”怪現(xiàn)象，確保服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量都有
