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可以追溯到上世紀八十年代,由于當時栽植管理技術落后、規(guī)模較小,烤煙種植沒有形成規(guī)模,更沒能發(fā)展成一項特色優(yōu)勢產業(yè)。近年來,旬邑縣局(分公司)以打造“萬擔鎮(zhèn)、千畝村”為抓手,建立健全基本煙田保護制度
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煙區(qū)通過在煙田內實施輪作、套種、間作模式共種植小麥、大豆等糧食作物28.45萬畝，實現(xiàn)總產值3.54億元。健全保障體系，護航穩(wěn)健發(fā)展分解組裝、高炮緊急啟用、炮手協(xié)同操作
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全過程記錄制度要求，完善流程、健全標準，明確執(zhí)法責任和時限，主動公開信息接受社會監(jiān)督，推動規(guī)范執(zhí)法水平不斷提升。三是落實惠民舉措。以群眾滿意
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，突出前瞻謀劃，把堅決防范非法電子煙產業(yè)鏈向省內轉移作為推進專賣監(jiān)管現(xiàn)代化建設的一項戰(zhàn)略課題，主動領題、全力破題，建立健全“打、防、管、控”一體化治理體系
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;連橫匯眾力。今年以來，行業(yè)上下持續(xù)健全完善“政府領導、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的打假打私體系，充分發(fā)揮跨部門跨區(qū)域協(xié)作機制作用，成功偵破一批重大涉煙
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”系統(tǒng)，同步定期“線下”收集職工意見建議，并指定專人負責督辦，確保職工訴求件件有落實、事事有回音。建立健全“我為群眾辦實事”常態(tài)化長效化工作機制，
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重大經營管理事項清單，細化規(guī)范黨委決策前置程序；建立健全重大事項跟蹤督辦機制。為了加強戰(zhàn)略謀劃，許昌煙機公司黨委凝聚黨政合力，形成
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;“只有健全班組管理制度，提高制度執(zhí)行力，才能更好地提升班組管理水平。”結合日常工作中發(fā)現(xiàn)的各類問題，他們制定了動力班組執(zhí)行力績效考核實施方案、班委
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預測等方面下工夫，從而健全信息采集和分析相結合的“需求預測機制”，才能進一步把握市場走向和消費趨勢，摸清客戶和消費者對品牌類別、價位等真實需求，
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打擊。二是健全打假破網“協(xié)作網”。以“網上市場”、物流快遞等涉煙違法犯罪的新領域為切入點，加強與交警、運管、郵管等職能部門的協(xié)作機制，重點對高速路口、物流場所、客
