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要理解煙農(nóng)、關(guān)注煙農(nóng)、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)。焦點(diǎn)就是要解決種煙比較效益低的問(wèn)題，利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)，使煙農(nóng)種煙比較效益維持著相對(duì)優(yōu)勢(shì)。
1、適時(shí)合理調(diào)整煙葉收購(gòu)價(jià)格。煙葉收購(gòu)價(jià)格
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，是不斷發(fā)展進(jìn)步的無(wú)形資產(chǎn)，不僅能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，還能取得較好的社會(huì)效益，使煙草企業(yè)比較容易得到社會(huì)各方面的理解、信任和支持，從而保證
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家局提出的“兩個(gè)至上”的共同價(jià)值觀保持高度一致，始終把企業(yè)文化放在落實(shí)“兩個(gè)至上”、建設(shè)“和諧煙草”的高度和大局中來(lái)理解和落實(shí)，融思想觀念、理想信仰、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、行為規(guī)范
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，一旦出現(xiàn)波動(dòng)就有可能導(dǎo)致盈利降低，經(jīng)營(yíng)成本增加。依據(jù)購(gòu)買者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求情況來(lái)定價(jià)。我們的一些大型商場(chǎng)、超市，由于其附加服務(wù)和環(huán)境氛圍要比小型店鋪優(yōu)越
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，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排、合理謀劃，以集中學(xué)習(xí)或自學(xué)相結(jié)合的方式，深刻理解黨的十七屆六中全會(huì)精神，并用十七屆六中全會(huì)精神指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)、員工社會(huì)主義核心
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的領(lǐng)導(dǎo)者們開(kāi)始真正思考如何科學(xué)地去管理企業(yè)，而不單單是做生意那么簡(jiǎn)單。
MBA就是一個(gè)系統(tǒng)的職業(yè)教育過(guò)程，可以說(shuō)是為培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才而量身定制的。在商業(yè)基礎(chǔ)、理解環(huán)境
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，營(yíng)業(yè)員沒(méi)有統(tǒng)一的服務(wù)規(guī)范，沒(méi)有統(tǒng)一進(jìn)行過(guò)理論和知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)部管理問(wèn)題不斷，相互抱怨，來(lái)回扯皮的事情就不是那么難以理解了。也顯得正常起來(lái)
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對(duì)企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題和涉及職工切身利益等問(wèn)題的民主參與，既使廣大職工加深了對(duì)企業(yè)發(fā)展的了解和理解，也使勞動(dòng)關(guān)系矛盾得以順利解決，維護(hù)了職工的合法權(quán)益
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問(wèn)題。而且，在企業(yè)內(nèi)部，部分員工對(duì)安全重要性認(rèn)識(shí)不足，理解不深刻，安全意識(shí)尚且淡薄，生產(chǎn)作業(yè)中不時(shí)存有僥幸心理和麻痹思想
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家喻戶曉，讓煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到在田間消化處理不適用鮮煙葉是一項(xiàng)惠農(nóng)政策，取得煙農(nóng)的理解和支持。
（三）關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，維護(hù)煙農(nóng)利益
