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事半功倍的功效。低成本、高效率的期望值管理管理措施就是提供這種個性化的“驚喜服務(wù)”，特別在煙草這種專賣專營體制下經(jīng)營、服務(wù)模式，這種服務(wù)更為有效。
客戶經(jīng)理在日常的市場走訪
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;以精益生產(chǎn)、精益研發(fā)、精益營銷為重點，進一步提高效率、降低成本、保證質(zhì)量、節(jié)約資源。要全面加強基礎(chǔ)管理，深化綜合體系建設(shè)，強化干部隊伍建設(shè)，
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;卷煙生產(chǎn)企業(yè)因為行業(yè)的理念變化和降低成本的要求，減少了對高檔卷煙的宣傳投入和推介力度，部分企業(yè)高檔卷煙成為噱頭，在企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中只是裝點門面。第三
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比藥劑防治不僅能大幅度地降低成本和用工量，而且取得的防治效果是可觀的。
4、環(huán)保型農(nóng)藥藥效試驗：由云南省省煙科院提供只有編號而沒商品名的藥劑進行試驗。
⑴煙青蟲
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;最大限度壓縮物流的冗余時間，以信息化平臺為支撐，對卷煙物流從庫內(nèi)作業(yè)到在途送貨全過程實現(xiàn)精準監(jiān)測與控制，從而達到合理配置資源、提高效率、降低成本、提升服務(wù)水平
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資源配置，從而實現(xiàn)真正的低成本、高效率和高效益，成了全體畢煙人期待解決的問題。基于卷煙營銷工作的實踐、來自花海鶴鄉(xiāng)的結(jié)晶：卷煙精益營銷“1555”工作法應運而生
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企業(yè)可以學的，那就是學小米如何通過管理降低成本。和別的手機廠商相比，小米在三個方面的成本是最低的。一是渠道成本，通過網(wǎng)絡(luò)營銷，小米減少了很多
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配方，使消費者以低成本獲得高價值享受。其次，該品牌在包裝上采用竹席的原理及肌理，彰顯原始天然的和諧美感。更具有獨特的產(chǎn)品風格，屬于低害低焦高香舒喉
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、制度化，將企業(yè)依賴人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫然芾?#xff0c;讓企業(yè)在低成本、低風險的環(huán)境中運行，將大大提高企業(yè)的競爭力。針對于政策法規(guī)這方面的工作，更是嚴格按照
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員工本著厲行節(jié)約的原則管理我們的企業(yè)，使我們的辦公場所窗明幾凈、物流暢通有序，辦公人員心情舒暢，安心工作。最終達成節(jié)約資源、降低成本的目的。
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