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天的學(xué)習(xí)中，市局（公司）邀請師從管理大師德魯克的那國毅博士開展了以《卓越管理》為主題的授課；邀請市委黨校副校長羅曉梅就如何結(jié)合煙草行業(yè)實際
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，這也是全區(qū)的卷煙工廠首獲國家級管理創(chuàng)新成果大獎。全廠將以此為契機，圍繞公司推行卓越績效管理的總體部署，以“精細(xì)化管理”的要求推進對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作，實現(xiàn)核心
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能力，努力營造注重細(xì)節(jié)、精益求精、追求卓越的工作氛圍，積極構(gòu)建預(yù)防性質(zhì)量管控體系，各項工作穩(wěn)步開展。
扎實推進黃金葉品牌標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系建設(shè)。為實現(xiàn)黃金葉品牌
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扎實的工作作風(fēng)、追求卓越的創(chuàng)新意識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念、系統(tǒng)全面和科學(xué)有效的工作方法，全面推進現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，努力推動市場營銷上水平。
據(jù)悉，此次學(xué)習(xí)活動
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制造”品牌，秉承精細(xì)化、柔性化、均質(zhì)化的生產(chǎn)理念，在構(gòu)建卓越績效管理體系的基礎(chǔ)上，積極引入六西格瑪（6σ）、全員生產(chǎn)維護
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（公司）高度重視職工隊伍的自身建設(shè)，尤其注重職工身體素質(zhì)的鍛造，不斷激發(fā)廣大職工以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加良好的身體素質(zhì)投入到“打造卓越煙區(qū)
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;在構(gòu)建卓越績效管理體系的基礎(chǔ)上，積極引入六西格瑪（6σ）、全員生產(chǎn)維護（TPM）、過程統(tǒng)計控制（
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紛呈。鼓勵各縣級分公司寓文化于管理，寓文化于服務(wù)，彰顯地方特色和亮點。比如漢壽縣分公司形成了以“與蓮偕行，成就卓越”的“蓮”品服務(wù)文化體系，打造
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“目標(biāo)引領(lǐng)、加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變方式、創(chuàng)新發(fā)展，追求卓越、領(lǐng)先發(fā)展”為主線，秉承“利國惠民，至愛大成”核心價值理念，全面開展“大成在我心中
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。他指出，省局（公司）質(zhì)量管理體系文件是全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“1135”成長管理體系的主要文件，規(guī)定了“精益服務(wù)，卓越成長”的質(zhì)量方針
