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隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷推進(jìn)，關(guān)于現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)被推到了新的高度，在國家局下發(fā)的《2015年卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案》中關(guān)于提到，
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的“整數(shù)”變?yōu)椤坝辛阌姓?#xff0c;而同一價(jià)位段個(gè)別品規(guī)變?yōu)椤罢麛?shù)”，這直接導(dǎo)致客戶經(jīng)營選擇“整數(shù)”，不同程度帶來品規(guī)的規(guī)模轉(zhuǎn)移與價(jià)值遷移。伴隨市場化取向改革的深入推進(jìn)
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錯(cuò)綜復(fù)雜，各種品牌層出不窮，“荷花”品牌如何提升市場影響力？
在市場化取向改革的大背景下，河北中煙大膽創(chuàng)新，吸收并借鑒市場化取向改革
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還沒有手機(jī)網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)。
小煙卷兒：是啊，確實(shí)是個(gè)問題。因?yàn)?#xff0c;隨著市場化取向改革工作的逐步推進(jìn)，營銷平臺(tái)必將實(shí)現(xiàn)貨源的實(shí)時(shí)增減，
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口號(hào)，而是“看得見、摸得著”的實(shí)際工作。服務(wù)不是做做秀，走走過場，需要持之以恒。當(dāng)前，市場化取向改革正在積極推進(jìn)，國家局反復(fù)強(qiáng)調(diào)提升
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工作會(huì)議部署，提出要重點(diǎn)把握行業(yè)“加減乘除”四則運(yùn)算、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控、市場化取向改革等三個(gè)方面的工作要求和貫徹舉措。特別是報(bào)告著眼于實(shí)現(xiàn)江西煙草“223”目標(biāo)的新跨越，提出了“五
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，我們行業(yè)在進(jìn)行的市場化取向改革，這可是一項(xiàng)重在未來的大事啊。國家局網(wǎng)站上說，為深入推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)，全面提升卷煙營銷管理水平
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;堅(jiān)持市場化取向改革，深入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)改革，擴(kuò)大國有資產(chǎn)管理體制改革、收入分配制度改革、簡政放權(quán)改革、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用和交流任職改革、服務(wù)廣大煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)改革、“走出去
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煙草市場化取向改革的本意，就是通過制定公平公正的競爭規(guī)則，使強(qiáng)者上、庸者讓、弱者下，由市場倒逼卷煙工業(yè)企業(yè)將更多精力放在提升創(chuàng)新活力和產(chǎn)品市場吸引力上
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意識(shí)、宗旨意識(shí)、使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，狠抓卷煙營銷，實(shí)施營銷創(chuàng)新，在專賣體制下堅(jiān)定不移地進(jìn)行市場化取向的改革，充分發(fā)揮市場在資源配置方面的基礎(chǔ)作用
