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激勵(lì)機(jī)制、班組內(nèi)部選拔機(jī)制、班組對(duì)標(biāo)交流機(jī)制等“三項(xiàng)舉措”系統(tǒng)推進(jìn)班組建設(shè)。用實(shí)班組評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。建立健全班組評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系和激勵(lì)機(jī)制,不斷修訂考核管理辦法,完善精益班組五項(xiàng)活動(dòng)
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”以來(lái),電子煙正式納入煙草體系監(jiān)管,隨著涉及許可證管理、產(chǎn)品技術(shù)審評(píng)、交易管理等主要監(jiān)管內(nèi)容的細(xì)則陸續(xù)發(fā)布,國(guó)內(nèi)監(jiān)管體系已基本健全,后續(xù)隨著許可證
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經(jīng)營(yíng)的思想毒瘤,健全規(guī)范經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)營(yíng)銷內(nèi)控管理,完善營(yíng)銷監(jiān)管、問(wèn)題整改和追責(zé)處理流程,嚴(yán)肅查處代訂貨、套購(gòu)卷煙、違規(guī)調(diào)劑卷煙等不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為
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終端”100多戶,引領(lǐng)帶動(dòng)作用初步顯現(xiàn)。健全體系定標(biāo)準(zhǔn) 因地制宜顯特色“最美鄉(xiāng)村終端”建設(shè),建的是終端,暖的是人心。一戶戶鄉(xiāng)村終端背后是一個(gè)個(gè)農(nóng)村家庭
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,國(guó)家煙草專賣局應(yīng)依法提供必要的協(xié)助。第二十一條? 各級(jí)煙草專賣局應(yīng)建立健全本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)信息檔案,并開展與有關(guān)部門的信息共享。相關(guān)信息應(yīng)包括:
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打造一支年富力強(qiáng),素質(zhì)健全、理念先進(jìn)、能力高超,敢于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的卷煙營(yíng)銷隊(duì)伍,既是時(shí)代的需要,也是行業(yè)發(fā)展的需要。一是優(yōu)化隊(duì)伍選拔。 首先煙草
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建立健全穩(wěn)定和恢復(fù)核心煙區(qū)的有效機(jī)制,著力在煙葉生產(chǎn)區(qū)域化、專業(yè)化等方面下功夫。”在云南省煙草專賣局(公司)的統(tǒng)籌規(guī)劃下,紅河州煙草專賣局(公司)緊盯項(xiàng)目區(qū)建設(shè)目標(biāo)
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有關(guān)部門提出外資安全審查的建議,國(guó)家煙草專賣局應(yīng)依法提供必要的協(xié)助。第二十一條? 各級(jí)煙草專賣局應(yīng)建立健全本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資電子煙相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)信息檔案,并開展與有關(guān)部門
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“選”的環(huán)節(jié),天津市局(公司)堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序,使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、職工服氣
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導(dǎo)向,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度、規(guī)范程序,使選出來(lái)的干部組織放心、群眾滿意、職工服氣。一方面,注重干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,不斷優(yōu)化班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)歷結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)結(jié)構(gòu),配齊配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子