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。更大的挑戰(zhàn)在于，新的習(xí)慣養(yǎng)成。回過頭來看，從2012年開始，有多少原本覺得習(xí)以為常的東西早已被深刻地改變，原來覺得不可能、辦不到的事情早就成為
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如果用水流來比喻近幾年的爆珠煙市場(chǎng)狀態(tài)，在2012—2017年之間是“豐沛浩瀚”，在2018—2023年是“涓涓細(xì)流”，在2024年至今是“溪水淙淙”。從
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、硬招。滁州市局(公司)異型煙分揀線的第一次技改，就是充分用“土辦法”，在低成本條件下順利完成的。滁州市局(公司)現(xiàn)有的分揀車間建成于2012年年末，并于
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，從1993年特制黃山上市一舉成名到2006年完成聯(lián)合重組實(shí)現(xiàn)品牌做大，基本上也是12年；從2012年黃山品牌系列文化新品推出到如今黃山品牌實(shí)現(xiàn)品牌銷量、銷售收入躋身
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”“天高任鳥飛，海闊憑魚躍！”人品即商道。講信譽(yù)、有口碑是老徐的金子招牌，他也頗為自得，慢慢開始圓營(yíng)銷師之夢(mèng)。2012年8月13日，老
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2012年加入蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)。他集成了蚜繭蜂防治蚜蟲技術(shù)體系，與省、市（州）兩級(jí)煙草部門技術(shù)團(tuán)隊(duì)一道，在蚜繭蜂規(guī)模化繁育技術(shù)及工藝、高密度
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;積極發(fā)展年輕化職業(yè)煙農(nóng)，推進(jìn)30-50畝適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，永州煙區(qū)煙葉上等煙比例從2012年初的54.15%提升到目前的71.93%，戶均種植規(guī)模從
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，主動(dòng)融入“三農(nóng)”大局，聚力民生，潤(rùn)澤一方。2012年以來累計(jì)投入常規(guī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金13.98億元，建成基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目5.76萬個(gè)，
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，把水抽上去成本非常高。不光這樣，打出來的井水也多為地下滲水，水質(zhì)較差，無法飲用。”當(dāng)時(shí)還在水務(wù)局勘測(cè)設(shè)計(jì)隊(duì)的宋安昌親眼見證了這一切。2012年
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2001年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為1，2012年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為1.3，提升了30%左右。2020年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)又在2012年的基礎(chǔ)上提升了25%左右。而產(chǎn)品質(zhì)量恰恰是品牌價(jià)值的重要基礎(chǔ)。沒有
