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的梗。肯德基是近四年自創(chuàng)梗的代表品牌。四年前，肯德基確定了每周四的固定打折活動，名為“瘋狂星期四”。后來網(wǎng)友圍繞這一促銷日，以集體智慧創(chuàng)造出各種無厘頭的文案
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，尤其是近年來新品類、新形態(tài)產(chǎn)品的上位，在這一價位上形成了鮮明的兩大陣營：一是傳統(tǒng)普一類大品牌、大單品，以“華溪樓王”為代表品牌，以芙蓉王
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人格化品牌。接下來筆者會一一分析這些品牌模型，希望能夠?qū)煵萜放频陌l(fā)展有所借鑒。 品類限定品牌 所謂品類限定品牌即品牌應(yīng)該通過成為某一個品類的代表品牌，在消費(fèi)者心智中占據(jù)相對
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圣的“三大特性”的影響
作為中式特色卷煙的代表品牌，金圣具有自主創(chuàng)新性、中草藥入藥的領(lǐng)先性和科技持續(xù)發(fā)展的延伸性的三大獨(dú)特影響作用。
金圣品牌創(chuàng)牌于1994年，是
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的“紅雙喜”，其核心銷售區(qū)域主要是集中在以長三角為主的華東市場，是北方市場具有較大品牌影響力的代表品牌之一；駐扎于廣東的“雙喜”，其核心銷售區(qū)域主要
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的淡雅香品質(zhì)。最終，湖北中煙成功構(gòu)建了淡雅香品類，并將“黃鶴樓”打造成淡雅香品類的代表品牌。
過去工業(yè)企業(yè)關(guān)起門來自己開發(fā)產(chǎn)品，市場表現(xiàn)好了繼續(xù)賣
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億支，“萬寶路”仍然是全球卷煙銷量最大的代表品牌，被譽(yù)為最純正的美式混合型卷煙品牌，以其獨(dú)特的美式混合型卷煙吸味吸引著全球數(shù)以億計的消費(fèi)者。“萬寶路”獨(dú)特
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，不再僅僅是以中低檔產(chǎn)品或中檔產(chǎn)品為主導(dǎo)的代表品牌，以中高檔產(chǎn)品或高檔產(chǎn)品為主導(dǎo)的代表品牌正成為其中一支相當(dāng)活躍的“生力軍”。
??當(dāng)下，很多品牌都能夠輕易達(dá)到
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中國煙草首個年商業(yè)銷量超過300萬箱規(guī)模的代表品牌，成為中國煙草商業(yè)銷量超三百萬箱品牌家族的代表品牌，這對于紅塔集團(tuán)乃至全行業(yè)來說都是一個重大的里程碑式的事件。與此同時
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（硬經(jīng)典1906）”二類煙產(chǎn)品的優(yōu)異市場表現(xiàn)迅速成長為二類煙市場具有較強(qiáng)競爭力的代表品牌，“雙喜”在二類煙市場品牌銷量排名榜位居第六名位置，排在
