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;回顧著烏蘭煙廠走過的這30年的不凡歲月。
年過七旬的原副廠長、高級(jí)工程師英樹成在會(huì)上回憶道:早期的烏蘭煙廠是一個(gè)缺資金、缺人才、缺廠房、缺設(shè)備的手工作坊。但烏蘭煙廠人從不
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安東尼奧·馬堤內(nèi)茲于1994年移民到紐約,帶來了老家古巴聞名的手卷雪茄工藝,不久便在紐約創(chuàng)立了自己的品牌,開了這個(gè)手卷雪茄鋪。這家鋪面不大的手工作坊備有上等的中美洲
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,在我縣多個(gè)區(qū)域發(fā)現(xiàn)制假原料加工的復(fù)烤作坊和制絲作坊,與地下煙廠構(gòu)成原料初加工、運(yùn)輸、生產(chǎn)、銷售的假煙制售假網(wǎng)絡(luò);假冒卷煙分銷活動(dòng)仍然頻繁,在
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的擦地拖鞋就做好了。沈小華把托人精心加工的“擦地拖鞋”送給那位孕婦,不少街坊看到都要求購買。
沈小華和丈夫商量,專門聯(lián)系了一個(gè)做拖鞋的小作坊,做出了400
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;不僅顯示了制作者的自信和名號(hào)的響亮,也反映出當(dāng)時(shí)水煙壺制造業(yè)的一片繁華景象。看到這件水煙壺,似乎都能感受到當(dāng)時(shí)作坊中人聲鼎沸,店鋪伙計(jì)向往來的客商大聲吆喝
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人群所接受。而一些小作坊,小生產(chǎn)廠家,為了吸引占市場(chǎng)比重很大的低收入人群,總能找到一些降低成本,降低價(jià)格的方法,來迎合低收入消費(fèi)群
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,分段承包,走既有分工又有合作、既各自單獨(dú)核算又大家互幫互助之路。
現(xiàn)代工業(yè)是從小作坊中走出來的,如果一直停留在各自為戰(zhàn)的小作坊的生產(chǎn)模式里,那么也就
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功夫,從傳統(tǒng)的作坊向現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營與管理轉(zhuǎn)變。
二、尊重員工,注重人才培養(yǎng)。新生代員工,更注重自我,因此企業(yè)必須真正的尊重員工,視
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,母親早早就跟作坊預(yù)約,吩咐師傅要選上等的好籠,起上好的酒糟糕,還再三囑咐在蒸饅頭時(shí)要說吉利話。記得,每次輪到我家蒸饅頭,都要
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”工作坊
“這里有個(gè)工作坊!”
走進(jìn)制絲車間,沿著辦公區(qū)的走廊步行幾十米,一間裝修精美、環(huán)境溫馨的房間引人注目:左側(cè)大紅色的許愿墻上貼滿了