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，自查工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支、使用、管理等方面的財(cái)務(wù)工作防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出審批程序及會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算及時(shí)準(zhǔn)確規(guī)范。三是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)
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。以巡視整改為契機(jī)，認(rèn)真匯總、梳理2017年以來采購項(xiàng)目，重點(diǎn)針對(duì)采購項(xiàng)目落實(shí)、供應(yīng)商庫、代理機(jī)構(gòu)庫使用管理、采購方式等問題進(jìn)行自查，明確防范和整改措施
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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滕州卷煙廠邀請(qǐng)市特種設(shè)備管理專家來廠開展專題培訓(xùn)。授課專家以企業(yè)特種設(shè)備使用管理與維護(hù)為切入點(diǎn)，采取理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，
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;健全農(nóng)民烤師隊(duì)伍培養(yǎng)、使用、管理與評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化專業(yè)化烘烤環(huán)節(jié)人才隊(duì)伍保障，提高烘烤專業(yè)化、高效化水平，筑牢穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效基礎(chǔ)。
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。一是強(qiáng)化煙種使用監(jiān)管。按照煙種使用管理的規(guī)范要求，技術(shù)員當(dāng)天領(lǐng)種現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放，育苗戶現(xiàn)場(chǎng)播種，未播完煙種當(dāng)天收回統(tǒng)一管理，確保播種環(huán)節(jié)烤煙品種監(jiān)管
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認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查。將安全責(zé)任落實(shí)到崗、落實(shí)到人，重點(diǎn)加強(qiáng)卷煙倉庫、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)以及特種設(shè)備的拉網(wǎng)檢查，開展車輛交通等事故隱患排查，加強(qiáng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和使用管理
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作業(yè)受益花名冊(cè)和煙農(nóng)補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)花名冊(cè)，在煙農(nóng)所在村委會(huì)、村民小組進(jìn)行兩級(jí)公示，公示時(shí)間不得少于3天。公示結(jié)束后分公司復(fù)驗(yàn)組出具客觀、真實(shí)、詳盡的復(fù)驗(yàn)報(bào)告。要求轄區(qū)補(bǔ)貼使用
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。六是定期維護(hù)保養(yǎng)消防設(shè)施，建立并落實(shí)消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機(jī)制，確保工作場(chǎng)所消防安全。七是加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)以及食堂油、電、火、氣使用的管理，認(rèn)真
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開展樣品煙專項(xiàng)審計(jì)，內(nèi)管部門定期對(duì)樣品煙的使用管理進(jìn)行監(jiān)管，樣品煙歸口管理部門不定期對(duì)樣品煙使用部門進(jìn)行檢查。四是嚴(yán)格管理監(jiān)督。將樣品煙納入專賣日常監(jiān)管范疇，
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救援處置能力，增強(qiáng)了全員對(duì)于電梯困人突發(fā)事件的防范意識(shí)，為井岡山基地電梯的安全使用管理營(yíng)造良好的氛圍。
