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處理的過程監(jiān)管，通過臺賬、磅單核對廢棄煙草專賣品數(shù)量，分析其產(chǎn)生的合理性，并會同工業(yè)企業(yè)內(nèi)管部門進(jìn)行實地監(jiān)督銷毀。
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相關(guān)交流探討會議，認(rèn)真分析轄區(qū)煙草專賣零售許可證管理中存在的難點和問題，并就許可證合理布局優(yōu)化、后續(xù)監(jiān)管等方面工作提出相關(guān)合理性建議。
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的出現(xiàn)。要求公司營銷部本著“公平、公正、公開”的原則，注重分配的合理性、靈活性，按零售戶“星級”從高至低進(jìn)行緊銷貨源的分配，并將每周貨源分配情況進(jìn)行公示
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了審核的科學(xué)性、合理性，減少了審核的局限性。審核組在肯定成績的同時也對企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)提出了許多寶貴的意見和建議，并對存在問題作了說明
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、煙草一線人員的服務(wù)情況等，查看客戶服務(wù)手冊，針對零售業(yè)態(tài)劃分的科學(xué)、合理性，詢問客戶有什么意見和建議，并認(rèn)真做好記錄。
通過調(diào)研不僅準(zhǔn)確把握
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）要求，舉行專賣零售許可證辦理聽證會。會議緊緊圍繞許可證辦理的合理性，按照聽證議程進(jìn)行表決。縣局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子、專賣股機關(guān)人員、部分持證戶
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能耗進(jìn)行準(zhǔn)確的計算，進(jìn)而對生產(chǎn)用能合理性進(jìn)行分析評價；軟件還可以對企業(yè)內(nèi)部及行業(yè)內(nèi)企業(yè)間的能耗情況進(jìn)行對比、分析和評價，為能耗決策提供依據(jù)。
《煙用接裝紙
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，由相關(guān)部門技術(shù)人員組成評審組，對各部門選送的36篇OPL單點課進(jìn)行評議。
會議圍繞OPL課題可行性、表述完整性、措施合理性、改善成效性、課題新穎性五方面進(jìn)行評審討論
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，堅持全面預(yù)算管理，加強預(yù)算制訂的合理性，控制費用執(zhí)行的規(guī)范性，提升費用使用的經(jīng)濟性和質(zhì)量。四是加強投資項目和設(shè)備委外維修、維護(hù)項目的全過程管控。項目立項
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，考核指標(biāo)無法對應(yīng)不同崗位的安全職責(zé)，更無法體現(xiàn)不同崗位所應(yīng)承擔(dān)具體的安全使命。
針對這種狀況，什邡分廠結(jié)合安全生產(chǎn)責(zé)任制的合理性、有效性，決定重新
