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煙草在線漢中消息 近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠抓緊部署實(shí)施2015—2016年度的質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，加強(qiáng)優(yōu)秀成果的推廣應(yīng)用，突破和解
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五家協(xié)作單位關(guān)于開(kāi)展全省商業(yè)系統(tǒng)安全崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范編寫(xiě)的意見(jiàn)和建議，分析了安全崗位設(shè)置及評(píng)價(jià)單位劃分歸類(lèi)的問(wèn)題，探討了下一步開(kāi)展安全崗位達(dá)標(biāo)面臨的困難和解決辦法。
就下
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煙草在線吉安消息 為了準(zhǔn)確掌握轄區(qū)有效卷煙零售戶數(shù)，摸清和解決潛在的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)，減少卷煙外流，有效控制和降低轄區(qū)“卷煙非法流通”大案要案的發(fā)生
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11月27日，《有效降低全社會(huì)物流成本行動(dòng)方案》對(duì)外發(fā)布。行動(dòng)方案從深化體制機(jī)制改革、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈融合發(fā)展、健全國(guó)家物流樞紐與通道網(wǎng)絡(luò)等多個(gè)方面，對(duì)物流成本“怎么降、降什么”進(jìn)行了系統(tǒng)部署。物流總費(fèi)用與GDP的比率降至13.5%左右本次
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發(fā)展是一個(gè)過(guò)程，而這個(gè)過(guò)程中避免不了矛盾。只有找到了發(fā)展中的矛盾并加以實(shí)質(zhì)解決才能推動(dòng)實(shí)現(xiàn)發(fā)展。隨著社會(huì)發(fā)展的不斷深入，社會(huì)利益關(guān)系日益多元化，各種矛盾糾紛紛勇而出，當(dāng)前，江西省局也面臨同樣的情況，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作中主要存在的矛盾有以下幾點(diǎn)。
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9月初，電子煙巨頭JUUL同意支付至少4.39億美元與美國(guó)30多個(gè)州達(dá)成和解。這家公司飽嘗監(jiān)管之苦，估值近年來(lái)下殺到只剩下一個(gè)零頭。從全球看，電子煙監(jiān)管趨嚴(yán)
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9月初，電子煙巨頭Juul同意支付至少4.39億美元與美國(guó)30多個(gè)州達(dá)成和解。這家公司飽嘗監(jiān)管之苦，估值近年來(lái)下殺只剩下一個(gè)零頭。從全球看，電子煙監(jiān)管趨嚴(yán)
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顧名思義，吸煙腦，就是凡事總是會(huì)用吸煙人的思維理念和方式去解決問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題。如果有哪怕剩下一種選擇，也會(huì)選擇用吸煙的方式去醞釀和解決直面問(wèn)題。這就是所謂
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領(lǐng)導(dǎo)干部把使命放在心上、把責(zé)任扛在肩上的擔(dān)當(dāng)精神，體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)干部善于處理和解決復(fù)雜問(wèn)題的能力，樹(shù)立的是領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的好樣子。然而，在現(xiàn)實(shí)工作生活中
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;形成學(xué)習(xí)日志，記錄問(wèn)題難點(diǎn)和解決措施，并形成員工“四會(huì)”（會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)點(diǎn)檢、會(huì)排故）記錄表，以進(jìn)一步提高員工操作和維修技能
