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睢寧縣局（分公司）圍繞“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的“三精”基本思路，按照“細(xì)分市場、錯(cuò)位投放、適度緊俏”的原則，積極開展“七匹狼”品牌精準(zhǔn)
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農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，按照“效益驅(qū)動(dòng)、政策推動(dòng)、科技促動(dòng)”的基本思路，緊緊圍繞“特色優(yōu)質(zhì)、生態(tài)安全”的煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，精心組織，突出重點(diǎn)
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（公司）創(chuàng)新工作情況，安排2011年創(chuàng)新工作，提出以“2446”為基本思路，打造創(chuàng)新煙草。市局（公司）機(jī)關(guān)全體
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健康成長達(dá)成廣泛共識(shí)。
座談會(huì)上，南充市煙草專賣局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先通報(bào)了近幾年“七匹狼”品牌在南充市場的發(fā)展情況和進(jìn)一步抓好“七匹狼”銷售工作的基本思路
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線，堅(jiān)持“努力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，日常監(jiān)管與市場整頓、打假破網(wǎng)并重”的基本思路，重點(diǎn)抓好專賣內(nèi)管、隊(duì)伍建設(shè)、打假打私工作，切實(shí)提高市場監(jiān)管效果
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、保總量”為基本思路，以全面實(shí)施“122”工程為重點(diǎn)，即：1個(gè)整縣推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、2個(gè)基地單元建設(shè)和2個(gè)專業(yè)服務(wù)合作社，全面抓好煙葉生產(chǎn)工作
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規(guī)定，對一類煙嬌子銷售任務(wù)作了適當(dāng)調(diào)整，把一類煙嬌子任務(wù)分解到位，強(qiáng)化“以訪銷日保周、以周保月、以月保季、以季保年”的基本思路，全力確保一類煙嬌子和嬌子總銷
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。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，營銷部門確定了發(fā)展網(wǎng)上訂貨的基本思路和具體步驟。建立了分線路客戶經(jīng)理負(fù)總責(zé)與信息員密切配合的責(zé)任制，每星期公布進(jìn)展情況。做好信息的處理連接，
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的工作情況，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)；對河南中煙“DCM”立體協(xié)同和中山煙草“MCI”渠道集成兩套營銷模型進(jìn)行研討；共同探索今后一個(gè)時(shí)期推進(jìn)工商深度協(xié)同營銷的基本思路和工作
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，切實(shí)加強(qiáng)部門協(xié)作，按照“政策引導(dǎo)、典型帶動(dòng)、設(shè)施配套、服務(wù)保障”的基本思路，合力打造職業(yè)煙農(nóng)，逐步形成煙葉種植中堅(jiān)力量。并通過規(guī)模種植培育專業(yè)化服務(wù)需求
