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同舟共濟(jì)、攻堅(jiān)克難，在層層履職、人人盡責(zé)中，構(gòu)筑起“全員履責(zé)、全員戰(zhàn)疫”這個(gè)強(qiáng)大的安全防控系統(tǒng)，有效阻遏疫情蔓延，有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
一是
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，居家電氣防范等安全知識，不斷深化全員安全防控意識。建立市局（公司）機(jī)關(guān)保安工作群，耐心指導(dǎo)保安人員填寫登記表、值班表，
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;及時(shí)采取措施整改，切實(shí)保障作業(yè)安全暢通。盯緊薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工作督導(dǎo)。物流分公司領(lǐng)導(dǎo)對配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、車輛重點(diǎn)部位等進(jìn)行督導(dǎo)檢查，緊緊圍繞安全防控薄弱
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穩(wěn)定運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)支撐。安全防控守底線。物流中心嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)在線巡查及重點(diǎn)設(shè)施“一日三檢”安全制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管；借助車載監(jiān)控系統(tǒng)，對配送車輛在途
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、技術(shù)架構(gòu)、運(yùn)營組織、安全防控、能力要求等方面存在較大轉(zhuǎn)變。二、各階段主要特點(diǎn)根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施更新、技術(shù)能力和信息線人員情況，可以分析出各階段特點(diǎn)：在業(yè)務(wù)電子化建設(shè)階段
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聯(lián)動作用，財(cái)務(wù)、規(guī)范、采購管理、審計(jì)、法規(guī)、監(jiān)察等部門聯(lián)合，注重資金競爭性存放運(yùn)行過程中的監(jiān)督檢查、法律風(fēng)險(xiǎn)審查及廉政監(jiān)督工作。
3.強(qiáng)化對中小銀行的存款安全防控
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維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)范運(yùn)營，增強(qiáng)員工網(wǎng)絡(luò)信息安全防控意識。
二是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全管理。針對中秋、國慶節(jié)前卷煙銷售的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全的重要性，全面落實(shí)
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、現(xiàn)場檢查、手指口述等陣地文化建設(shè)助力干部員工繃緊安全防控意識，通過持之以恒的安全文化建設(shè)來教育引導(dǎo)廣大干部員工增強(qiáng)安全意識，規(guī)范崗位安全行為，通過在學(xué)標(biāo)、用
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，確保單位零確疹新冠肺炎感染。
在該局（營銷部）著力落實(shí)安全防控下，廣大卷煙零售客戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序開展，客戶滿意度得到很大
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行為習(xí)慣，增強(qiáng)自主安全管控能力，促進(jìn)全員安全素養(yǎng)的全面提高。
三、要以維護(hù)穩(wěn)定安全發(fā)展為擔(dān)當(dāng)，夯實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)。一要扎實(shí)抓好安全防控體系建設(shè)和隱患治理工作。提升安全
