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動態(tài)、基礎(chǔ)管理等方面全面匯報了上半年精益管理的各項工作完成情況，對半年來城區(qū)煙草精益管理工作給予了充分肯定，并對下半年的工作任務(wù)作了詳細(xì)部署。
局長、經(jīng)理許滸同志出席
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度車間各項工作完成情況，對取得的成績給予了肯定，鼓勵職工繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的做法、經(jīng)驗(yàn)。并對四季度在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下如何確保產(chǎn)品質(zhì)量和做好安全工作進(jìn)行了安排和部署
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，安排部署下一步工作任務(wù)。
在會議上，首先總結(jié)了近期的物流工作情況，指出物流工作完成得比較好，但員工隊伍仍然存在管理松散、思想懈怠、工作信心不足
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等方面的工作完成情況向市公司進(jìn)行專題匯報，重點(diǎn)匯報從吳忠市公司學(xué)習(xí)后終端工作開展情況和下一步工作計劃。二是選擇三名優(yōu)秀客戶經(jīng)理就當(dāng)前轄區(qū)終端轉(zhuǎn)型提升工作開展情況進(jìn)行匯報，重點(diǎn)
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，采取有力措施，確保上報信息的真實(shí)、準(zhǔn)確。每周把信息宣傳工作完成情況進(jìn)行通報公示，充分調(diào)動干部職工參與信息宣傳工作的積極性。
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的考核制度，制定提稅順價政策宣傳和明碼標(biāo)價更換工作完成情況明細(xì)表，按要求在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作，要求二級考核的重點(diǎn)放在對提稅順價的工作進(jìn)行考核。
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，說明原因，一并列入下月工作計劃，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人不定時對工作完成情況進(jìn)行抽查監(jiān)督。
通過“月計劃月反饋制度”的實(shí)施，做到工作有計劃
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客戶經(jīng)理對轄區(qū)市場老舊標(biāo)簽進(jìn)行全面清理，統(tǒng)一更換為新價格標(biāo)簽。在新標(biāo)簽放發(fā)前，首先由客戶經(jīng)理根據(jù)轄區(qū)市場走訪路線結(jié)合此項工作完成的時間節(jié)點(diǎn)科學(xué)合理的安排好發(fā)放
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;再加上煙農(nóng)傳統(tǒng)種植模式的影響，烤煙移栽面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為保證2015年烤煙移栽工作完成，順利完成縣局考核任務(wù)，確保落田苗和井窖式移栽技術(shù)推廣，
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設(shè)施設(shè)備現(xiàn)場安全管理狀況等；深化平安建設(shè)情況，矛盾糾紛排查情況及上級部署工作完成情況等。
從自查情況來看，橫峰縣局一季度未發(fā)生影響本單位穩(wěn)定的事件
