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，推動(dòng)“徒弟”學(xué)深悟透《工作指引》等內(nèi)管制度機(jī)制，又要在實(shí)踐中培育，采取線索尋查、實(shí)地調(diào)查、案件倒查、交叉檢查等實(shí)踐手段推動(dòng)“徒弟”們學(xué)以致用、指導(dǎo)實(shí)踐
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和參與率。六是是要按照工作指引分工，深入研究分析，查漏補(bǔ)缺，做到逐項(xiàng)過關(guān)。要重視臺(tái)賬資料工作，認(rèn)真做好市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作有關(guān)臺(tái)賬資料的收集
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認(rèn)真落實(shí)市場(chǎng)檢查“雙隨機(jī)、一公開”計(jì)劃，合理安排檢查批次和時(shí)間，隨機(jī)抽取執(zhí)法檢查人員，及時(shí)將隨機(jī)抽查結(jié)果向社會(huì)公開。四是嚴(yán)格執(zhí)行《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引》、按照
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，為使黨支部工作開展能夠快、準(zhǔn)、穩(wěn)，韶關(guān)卷煙廠通過建立“檢查表式”和“可追溯式”工作指引清單，把抽象的工作內(nèi)容變成看得懂、可考核、可量化的“操作書
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嚴(yán)更緊，倒逼內(nèi)部監(jiān)督更細(xì)更實(shí)。二是狠抓內(nèi)部監(jiān)督，在識(shí)別異常、分析預(yù)警、從嚴(yán)查處上狠下手腕。嚴(yán)格“34588”綜合治理機(jī)制及《卷煙規(guī)范經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管工作指引》，
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，及時(shí)了解營銷部門新的投放策略；密切跟蹤卷煙銷售情況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化，認(rèn)真落實(shí)國家局《卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作指引（試行）》要求
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等三個(gè)方面對(duì)今后專賣管理工作作了動(dòng)員安排，并著重強(qiáng)調(diào)將“3+1”市場(chǎng)監(jiān)管模式與“APCD”市場(chǎng)檢查工作指引結(jié)合起來，固化市場(chǎng)檢查工作流程、工作表單、工作責(zé)任
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市場(chǎng)監(jiān)管APCD 工作指引法，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的分析研究；開展零售戶分類評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新課題、罰沒卷煙處理流程、許可證辦證入網(wǎng)精益改善項(xiàng)目，實(shí)施流程再造，
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監(jiān)管的責(zé)任體系。按照甘肅省局《煙草零售市場(chǎng)檢查工作指引（試行）實(shí)施意見》和“APCD”卷煙市場(chǎng)檢查方法對(duì)專賣管理工作提出的新要求，重新對(duì)專賣監(jiān)督管理
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江蘇省局領(lǐng)導(dǎo)講話為營銷工作指引了方向，明確了工作要求，點(diǎn)明了工作重點(diǎn)。在以后的實(shí)際工作中要根據(jù)自己的實(shí)際出發(fā)，圍繞“規(guī)范，創(chuàng)新
