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，把學(xué)習能力強的進行“一對一”的結(jié)對幫扶，提升員工學(xué)習效率。三、獎罰分明，激發(fā)學(xué)習動力。明確考核方案，將培訓(xùn)參與率、考試通過率納入年度考核，
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出來的優(yōu)秀黨員干部作為干部提拔使用和年度考核的重要依據(jù)，營造比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
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;讓數(shù)據(jù)“跑腿”將辦證服務(wù)插上“翅膀”。“服務(wù)+監(jiān)督”。強化責任擔當，將“好差評”評價結(jié)果作為個人績效考核和年度考核的重要評價依據(jù)，嚴格依法依規(guī)審批，
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進行整改。市局以省局巡察工作為契機，針對巡察組指出的問題，認真進行梳理，分析問題存在的原因，及時進行整改。二是結(jié)合省局黨建工作年度考核方案進行查
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工作，全力以赴打好專賣“收官戰(zhàn)”謀好“開局篇”。一是打好“收官戰(zhàn)”。增強倒計時的緊迫感，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，對照專賣管理工作年度考核方案逐項梳理
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，以考核檢驗工作成效、促進工作開展。充分發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用，將評價結(jié)果作為年度考核重要依據(jù)，切實增強工作的主動性和積極性，提升工作質(zhì)量和效率。
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干部的熱烈響應(yīng)，收到的視頻內(nèi)容豐富、形式新穎，精彩演繹了一個個紅色故事，展示了景煙干部員工的良好精神風貌。該活動作為加分項納入各支部年度考核，
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、可考核的原則，分解好班組年度重點工作目標任務(wù)。以按月推進，季度總結(jié)，年度考核方式，及時分析指標找差距，明確舉措促提升
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回流卷煙案件上報工作。三是加強檢查監(jiān)督，納入年度考核。將回流卷煙監(jiān)管工作納入專賣督查內(nèi)容，對督查中發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、出現(xiàn)問題的單位將追究相關(guān)人員責任，并納入年度
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，合理配置年度考核資源，增加計量設(shè)備過程管控的考核權(quán)重，充分發(fā)揮員工改善的積極性。二是聚焦點檢潤保優(yōu)化，完善并強化點檢潤保落地的跟蹤評價
