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;但因組織活動少未能及時的維護(hù)、更新，只開展過2-3次消費者座談會；
2、一些徽映E家客戶建立了消費者數(shù)據(jù)庫（會員管理模塊），
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。利用徽映e家系統(tǒng)，及時了解每天的進(jìn)、銷、存情況，把握住庫存情況，但也不要盲目訂貨，不應(yīng)為了有足夠的卷煙供應(yīng)而大批量的購進(jìn)卷煙，
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、市場價格執(zhí)行、細(xì)支煙培育、市場庫存、消費結(jié)構(gòu)、徽映E家系統(tǒng)使用、網(wǎng)絡(luò)售假趨勢等方面踴躍發(fā)言，有針對性地分析市場狀態(tài)及工作中存在的問題。
時玉玲在聽取黃山市局（公司
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等情況；參觀合肥煙草徽映服務(wù)部廬陽直營店，了解經(jīng)營狀況；召開縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子座談會。
在聽取了兩區(qū)局負(fù)責(zé)人匯報后，陳愛群充分肯定了市局
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，考評組現(xiàn)場察看了徽映黃渡煙農(nóng)專業(yè)合作社西扎服務(wù)部周邊大田煙葉長勢、烘烤工場出炕煙葉情況，頗有興致地觀看煙葉烤房群集中監(jiān)控系統(tǒng)演示。在黃渡煙葉工作站，考評組參觀了黃渡
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，即麻煩又容易出錯，去年，客戶經(jīng)理通過申請，給我安裝了徽映e家系統(tǒng)，她幫助我把卷煙盤存并錄入系統(tǒng)，現(xiàn)在我每天掃碼銷售
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不到位、效率不高等“機關(guān)病”現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量。充分利用工作QQ群、徽映E通和崗位標(biāo)識牌等載體，強化工作人員離、歸崗情況備案制
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生態(tài)適宜區(qū)穩(wěn)定相對集中連片種煙區(qū)域。
其間，與會代表觀摩了西扎服務(wù)部，黃渡煙葉工作站自動化收購流水線試運行情況，安徽中煙焦甜香體驗廳和徽映黃渡煙農(nóng)專業(yè)合作社
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“徽映”服務(wù)品牌落地，擴(kuò)大服務(wù)半徑，延伸服務(wù)觸角，打造特色服務(wù)，提升服務(wù)群眾的功能和水平，努力消除“最后一公里”的服務(wù)盲區(qū)
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市局（公司）“感知徽映”體驗中心，了解服務(wù)品牌宣傳與培育情況；召開客戶經(jīng)理、專賣隊伍等一線人員座談會，征求基層員工意見與建議
