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;圍繞姜成康局長提出的“重在持續、重在提升、重在引領”的要求，堅持“品牌化塑造，體系化建設”思路，著力打造“和搏一流”文化、以“中華”為核心的“1+3

”的發展氛圍，要抓住“三個關鍵”。一是要傳承和弘揚“和搏一流”的企業精神。在“創新驅動，轉型發展”的新時期，更要傳承和弘揚“和搏一流”企業精神，

起勢的機會，敢于放手一搏，將經典的傳承與中支的特色價值結合，成就了現象級的中支單品。味道感知、價位細分、精研市場、契合需求，這些是特色品牌

和“中南海”品牌發展史，分享學習“四史”的體會和收獲，鼓勵廣大職工弘揚“和搏一流”企業精神，傳承奮斗、創新、團隊、感恩、追夢“奮楫者”文化特質，增強

，踐行“搏以紅軍魂　報以藏羌情”的企業特色文化理念。一是主動建立“九寨煙草志愿服務點”，并積極搭建服務帳篷，為受災群眾和游客提供有效幫助。二是主動到醫院看望受災零售客戶

）黨支部統籌安排好災期單位各項工作的同時，開展“誠至誠”志愿服務，踐行“搏以紅軍魂　報以藏羌情”的企業特色文化理念。一是主動建立“九寨煙草志愿服務點”，并

，也要有創客情懷，以適應不斷發展變化的是市場，在激烈的市場經濟大潮中搏風擊浪，站穩腳跟。

，鼓足干勁，迎難而上，以“小不自小，搏之有為”的精神，全力以赴做好各項工作。　　一是切實認清形勢，著力提振信心。要理性分析

開展對師增建局長講話精神的學習理解，并將講話精神的學習效果，轉化成對2016年財務管理工作思路的再謀劃、再明確。　　2016年，該局要緊盯“搏一流業績、創

工作。要求配送人員要繼續發揚艱苦奮斗的良好工作作風，以“小不自小、搏之有為”的企業精神為指引，勇挑重擔，敢于向困難說“不”。并結合配送人員的年齡狀況，

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