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”局面，開展了客戶經理因人而異，因地制宜的上門培訓“小課堂”活動。　　一、收集信息，選好對象。在每條客戶經理線路中都或多或少存在站柜人員經常換的現象

，收集信息，同時，不斷提高對卷煙市場監信息的分析處理能力，掌握市場監管主動權。　　四是加強內部監督管理，確保規范經營。把提高卷煙

，一是要嚴格按照《規范》要求展開各項工作，二是客戶經理要將工作重點放在收集信息、品牌培育、服務客戶和數據分析及應用方面，三是活用好各項指標分析方法，

包括：一是強化管理，不斷加強對各執法宣傳點的檢查督促；二是強化《煙草專賣法》及相關法律法規的宣傳，堅持合同收購；三是不斷收集信息

、明碼標價和力所能及幫助等；　　四是“記”。側重于客戶經理對收集信息的整理，一方面記錄客戶尚未解決的問題，以備在合適的時機予以解答；另一方面

建設；二是拓寬渠道、收集信息；三是快速反應、聯防聯動；四是依法依規、加大打擊。　　詔安縣打假領導小組及辦公室全體人員，各鄉鎮（區）

，縣局機關部門負責人和負責收集信息的人員參加了此次培訓。　　企業管理法規股股長劉棋偉同志作了重要講話，他首先對管理信息系統“一階段”使用查詢功能作了相關的介紹，為檢測

通過收集信息、及時反饋，培養了營銷人員對市場動態和變化的敏感性，做好了詳實的卷煙高端市場消費引導調研工作，為實現提檔增效，突破發展夯實了基礎。

煙零售戶進行了解溝通。在上門檢查的時候與各卷煙零售戶多溝通，拉近與各卷煙零售戶的距離。不僅要多了解卷煙零售戶自己的情況，還要了解其周圍經銷戶的情況，多收集信息

;通過不斷提升卷煙零售終端價值，延伸終端服務，實現了零售終端的全面“進化”。　　零售終端不再只是賣煙的網點，而是“進化”成為收集信息的渠道、品牌培育的陣地

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