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成效顯著,非常有借鑒意義。
一是提供政策保障。煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)需要增加資本性支出、預(yù)檢等費(fèi)用,而工、商雙方對(duì)煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)的投入沒(méi)有渠道和通道,造成了煙葉
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,實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理由分散向統(tǒng)一、由粗放向精細(xì)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代管理的三個(gè)根本性轉(zhuǎn)變。
二是落實(shí)部門(mén)職責(zé)。明確各實(shí)物資產(chǎn)使用部門(mén)為實(shí)物資產(chǎn)的具體責(zé)任部門(mén),負(fù)責(zé)本部門(mén)資產(chǎn)的安全與
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、資本性支出、資金預(yù)算2012年執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)表。對(duì)預(yù)算與核算口徑不一致的項(xiàng)目,需單獨(dú)列表說(shuō)明。對(duì)預(yù)算工作開(kāi)展情況的自查,需附相關(guān)制度、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等證明資料。各項(xiàng)相關(guān)自查材料
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工作組織開(kāi)展情況以及內(nèi)部監(jiān)管、專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、資本性投資控制、安全管理、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等各個(gè)方面工作進(jìn)行了檢查考評(píng)。
從檢查考評(píng)情況看,六安市
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、黨員干部和員工都要發(fā)揮模范帶頭作用,為基層作表率,帶動(dòng)全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。
會(huì)上,辦公室、政工處等10位部門(mén)負(fù)責(zé)人代表部門(mén)作了交流發(fā)言。大家
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、綜合科分別就三項(xiàng)費(fèi)用、信息設(shè)備購(gòu)置、基建投資以及其他非項(xiàng)目資本性投資項(xiàng)目進(jìn)行了審議,通過(guò)面對(duì)面方式與一線單位逐一逐項(xiàng)討論、溝通,剔除了部分虛增預(yù)算,調(diào)整
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,但卻是幸福的根本。
現(xiàn)在我們對(duì)安全的需求越來(lái)越高,最重要的還是每一個(gè)人在安全自我防護(hù)意識(shí)上有根本性的提高,從生產(chǎn)作業(yè)到日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),處處
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%,資本性支出預(yù)算執(zhí)行率75.14%。熊愛(ài)林對(duì)前期預(yù)算執(zhí)行工作給予了充分的肯定,同時(shí)結(jié)合中期預(yù)算調(diào)整情況對(duì)預(yù)算執(zhí)行率偏低的項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行了分析,要求各責(zé)任科室及煙
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;二要通過(guò)制定切實(shí)可行的措施,有重點(diǎn)有次序地做好信息化建設(shè)工作;三要合理架構(gòu)信息化平臺(tái),使其符合基本性、全局性、穩(wěn)定性的要求,推動(dòng)
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引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。只有通過(guò)科技創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)減害降焦、增香保潤(rùn)、特色工藝、再造煙葉等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的根本性突破,構(gòu)建中式卷煙核心技術(shù),才能順應(yīng)消費(fèi)者對(duì)低焦低害、生態(tài)