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;烘烤工藝執(zhí)行參數(shù)設(shè)置混亂、烘烤隨意性大、掉溫的情況時(shí)有發(fā)生，發(fā)生問題無法追溯，因?yàn)楣に?em class="term">流程管控不到位，導(dǎo)致烤壞煙的情況突出。（級(jí)外煙）
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脫貧地區(qū)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)升級(jí)，推進(jìn)訂單式消費(fèi)幫扶，采用信息化手段拓寬銷售渠道，協(xié)助做好農(nóng)產(chǎn)品品牌培育、質(zhì)量追溯和流程管控，提高脫貧地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品綜合
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煙草在線專稿 為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)銷資源、落實(shí)流程管控、提升管理水平、突出服務(wù)效益、破解“三大課題”、實(shí)現(xiàn)一流目標(biāo)，貴州畢節(jié)煙草勇于創(chuàng)新、大膽探索、精益提煉、注重落實(shí)，
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環(huán)境保護(hù)的意義，從不了解、不支持，到主動(dòng)參與、積極配合。在此基礎(chǔ)上，新余煙草還精心搭建“有專庫儲(chǔ)存、有專人負(fù)責(zé)、有統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、有規(guī)范臺(tái)賬”的全流程管控體系
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還精心搭建“定期回收—專崗保管—規(guī)范存儲(chǔ)—合規(guī)處置”全流程管控體系來健全回收機(jī)制，將回收工作嵌入班組月度考核，形成可持續(xù)的運(yùn)行機(jī)制，確保回收物規(guī)范流轉(zhuǎn)。圖為
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，及時(shí)探查投資項(xiàng)目運(yùn)作過程中的問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出問題及建議76條，精準(zhǔn)“拆彈”“排雷”，實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督縱向與橫向、有形與有效相統(tǒng)一。全流程管控
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，通過手機(jī)點(diǎn)一點(diǎn)，電腦查一查，實(shí)現(xiàn)全流程管控、全數(shù)據(jù)互通、全天數(shù)可視、全商戶參與，可應(yīng)用的辦公維度得到拓展，該局探索試行數(shù)字化辦公模式
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;打造“移動(dòng)版”資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控、全數(shù)據(jù)互通、全周期可視、全用戶參與，資產(chǎn)變動(dòng)維護(hù)平均時(shí)間從一周縮短到0.5天
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量?jī)?yōu)化計(jì)算，形成優(yōu)化排產(chǎn)。基于5G智能產(chǎn)線的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)管控一體化系統(tǒng)具有設(shè)備控制、流程管控、質(zhì)量監(jiān)管等廣泛的系統(tǒng)協(xié)同能力，它能夠根據(jù)產(chǎn)線設(shè)備和物料的實(shí)時(shí)狀態(tài)、訂單的緊急程度
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管理工具，通過“掃一掃”“點(diǎn)一點(diǎn)”“查一查”等手機(jī)常規(guī)功能增強(qiáng)系統(tǒng)可操作性，打造“移動(dòng)版”資產(chǎn)管理系統(tǒng)，以數(shù)據(jù)推動(dòng)管理轉(zhuǎn)型，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)全流程管控
