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，不管是淡旺季，作為送貨員，要遵守送貨規(guī)流程，履行簽字確認手續(xù)。這絕不是走形式，不是耽誤時間，而是不可缺失、必須
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資源，線路重組的改革措施，請您能談?wù)劯母锖筮_到了什么效果？
張利軍：提出優(yōu)化資源、線路重組等相關(guān)措施主要是解決卷煙銷售淡旺季車輛裝載率不均
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就有三四家，可方淑貞店鋪的生意是最紅火的。她的店鋪經(jīng)營品種齊全，待人又熱情，一年四季幾乎沒有淡旺季。遇到同行們詢問起她的賺錢秘方，方淑貞認真地說
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和茶類商品消費季節(jié)性、節(jié)日性強，銷售便存在明顯的淡旺季，且這兩類商品進貨均需占用大量資金，銷售一旦出現(xiàn)問題，便極可能使生意陷入困境。
而卷煙
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，市場和諧，客戶滿意。
一是要觀察市場需求的變化。市場需求并非波瀾不驚，而是暗潮洶涌，所以也有淡、旺季之分，銷售黃金期和平緩期之別。如何
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”，建立長期、中期、短期預(yù)測結(jié)合制度，尤其要注意統(tǒng)計、對比、分析每個客戶的銷量、結(jié)構(gòu)、規(guī)格、利潤、品牌淡旺季的經(jīng)營特點，做到預(yù)測主體、預(yù)測周期、預(yù)測時間、預(yù)測
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的品牌，采取不同的品牌培育措施。目前，常德煙草就是將兩種細分方式進行較好的糅合，在細分市場的基礎(chǔ)上，在淡、旺季、節(jié)假日采取不同的投放策略
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重點掌握業(yè)戶卷煙庫存情況，這是確保卷煙送貨周期和路線調(diào)整的基礎(chǔ)和前提條件。企業(yè)可以根據(jù)卷煙經(jīng)營的淡旺季變化、業(yè)戶的庫存量以及經(jīng)營情況等因素來合理調(diào)控卷煙送貨周期和路線。卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當
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建議：建議月限量較多的客戶，特別是7件以上的客戶在訂貨時一定要做好訂貨計劃，絕對不能隨著銷售淡旺季的轉(zhuǎn)換而隨意的增加或者減少月訂貨量，
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;景區(qū)零售客戶在卷煙銷售上有如下特點：
1、淡旺季分明是景區(qū)卷煙銷售最大的特點。景區(qū)卷煙銷量與客流量有很大關(guān)系，季節(jié)性銷售明顯，連續(xù)性較弱。張家界旅游時間
