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意識,緊緊圍繞市場需求,把服務(wù)貫穿工作始終,以服務(wù)提升物流水平;要做降本增效的主力軍,緊緊圍繞行業(yè)三個專項物流工作重點和公司物流
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和組織領(lǐng)導(dǎo)。制訂了涵蓋物流成本、效率、滿意度、安全、隊伍素質(zhì)等方面的十四條目標(biāo),明確了努力的方向;成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的精益物流建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)精益物流推進(jìn)
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,有效提高供應(yīng)鏈運營效率,進(jìn)一步降低物流成本,提高工作效能。
會議強調(diào),打通工商業(yè)雙方的信息溝通渠道,實現(xiàn)信息流的對接是關(guān)鍵問題
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;對轄區(qū)配送線路進(jìn)行再優(yōu)化,不斷提升配送效率,降低物流成本。
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更符合工業(yè)需求。
二是煙葉物流成本與損耗有明顯降低。結(jié)合“收、儲、調(diào)、烤”一體化模式,通過在倉儲中心就地及時整選與框欄裝貨運輸?shù)姆绞?#xff0c;有效提升了煙葉流通效率
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報表。二是制定核算標(biāo)準(zhǔn),在統(tǒng)一核算口徑的基礎(chǔ)上,根據(jù)試點單位對于各流程、各環(huán)節(jié)物流費用的全面統(tǒng)計,制定既符合實際情況,又利于控制物流成本的核算
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,培養(yǎng)員工的節(jié)約意識,控制物料和零部件的消耗,降低物流成本。實現(xiàn)卷煙物流管理水平的整體提升。
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卷煙物流效率、降低物流成本貫穿于物流工作的始終,繼續(xù)保持卷煙配送效率等指標(biāo)水平并不斷地提升。
二是注重解決突出問題,牢固樹立物流成本核算意識,進(jìn)一步提升
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,嚴(yán)防真品卷煙的非渠道流通。
三是在確保安全的前提下,努力降低物流成本,充分處理好費用與服務(wù)、覆蓋到位的辨證關(guān)系,科學(xué)設(shè)置二級配送戶,該
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煙草在線遼寧消息 為進(jìn)一步降低物流成本,提高配送效率,近期,遼寧沈陽市煙草專賣局(公司)對全市配送線路再一次進(jìn)行優(yōu)化