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　　11年前，在潮玩市場還沒有流行跡象時，王寧憑著對藝術的熱愛，用盲盒潮玩點亮消費市場；　　5年前，在競爭激烈的瓶裝飲料市場里

的品牌亮相，是塑造品牌角色的重要的時機。圈層部落+社交貨幣以興趣愛好為依據劃分圈層是如今常見的一種劃分方式，有人愛好球鞋、有人愛好盲盒、有人愛好收藏酒……泡泡瑪特

帶給消費者抽盲盒般的驚喜感，滿足年輕人的獵奇心理，激發探索欲，進而轉化為消費刺激。另外在濾嘴的顏色、形狀與材質方面也可另辟蹊徑，結合女性消費者

是因為可以提神醒腦，現在功能之外，一杯咖啡可能是精神慰藉，亦或是滿足“打卡”的需求。而酒類、盲盒和香氛等賽道也都陸續誕生了知名的新消費品牌。疫情喚起了消費者對于

　　“中國所有消費品類都值得再做一遍”，這是近兩年頻頻出現的一句話，各行業也有諸多品牌紛紛付諸實踐。從自嗨鍋、盲盒、運動文胸到0糖飲料、中式雪糕、限量板鞋等，這些

消費品類都值得再做一遍”，這是近兩年頻頻出現的一句話，各行業也有諸多品牌紛紛付諸實踐。從自嗨鍋、盲盒、運動文胸到0糖飲料、中式雪糕、限量板鞋等，這些細分品類

世代。　　在消費層面，他們注重體驗，對產品需求呈現出個性化、多元化等特點，愿意為產品設計、特色支付溢價；他們追趕潮流，以盲盒為代表

限量版）通過購買長城（生肖版·蛇年）以開盲盒方式獲得，每10盒蛇年生肖產品中有1盒限量版，其創作靈感源自中國古籍中的“蛇化龍”傳說。其“1

，上級究竟在全國發展了多少個代理，你究竟在為誰賣貨。近兩個月，在隱蔽的交易方式下，靠著層層代理，體積比盲盒還小的“奶茶杯”出現到

，從而使年輕人在購買產品時體驗到一種開盲盒與抽獎的驚喜感。這種差異化、個性化與特色化的產品設計有助于拉近品牌與年輕消費者的情感距離，在與消費者互動過程中完成購買力的轉化。　　研發新品

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