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的電子煙相關話題，但煙民群體在微信、QQ和品牌自有APP等私域社交平臺中，仍保留了一處交流分享的空間。在某頭部電子煙品牌的APP中，很多用戶在此發(fā)布相關產(chǎn)品的測評

的貨架”則指的是內(nèi)容、商品（包裝）、外賣和私域。當品牌的營銷渠道從傳統(tǒng)的線上線下，升級為以七種貨架為代表形式的全域營銷體系，營銷效果的衡量指標

工廠直接生產(chǎn)的仿冒、非官方、蹭正規(guī)品牌的商品。線下渠道有限，線上公域流量禁止販賣，但是店主們還是打起了私域流量的主意。微信朋友圈是電子煙優(yōu)先販賣渠道。“工作這么累，

說：“品牌，就是你愿意和它自拍”，用峰瑞資本黃海先生提出的“成圖率”來說就是：“品牌在不花錢，不用考慮ROI和私域流量的前提下

斷適應新零售，適度做好無人便利、智能收銀、智能盤點等技術與工具的探索與應用，嘗試打通跨界合作、場景創(chuàng)新、私域流量、直播帶貨等營銷模式的通道，將創(chuàng)新型消費從品牌

的建立，不僅疫情期間可以用，而且恢復正常經(jīng)營后，更是我儲備的私域流量，是一筆不可多得的財富?！　×闶蹜?馮老板：　　提升服務品質(zhì)

新的出路，比如玩玩自媒體，搞搞短視頻直播帶貨或做團購、做私域等等，變則能通，不變的話，按照十年前那一套，我覺得行不通

。現(xiàn)在營銷成本很高，如果在私域里觸達幾乎是0成本，目前我們的線上加線下的年復購可以做到3~5次。”設計一套有較長生命周期的會員成長體系是所有門店需要考慮的問題,尤其在同業(yè)競爭

的專賣店要簽排他協(xié)議，但當電子煙納入專賣管理，這些品牌的專賣店就不能再把客源私域化，一個門店中將滲透進多個品牌的電子煙，相當于專門店變成集合店。而

規(guī)模，都明顯提速。其中尤以百貨應用較為突出的直播和超市普遍上線的到家最為突出，同時結合私域流量和社群營銷，在消費者無法到店或不愿到店的情況下，

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