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，KT&G公司仍是國(guó)有公司的時(shí)候，其海外市場(chǎng)的銷(xiāo)量不足26億支。但是，自公司于2002年實(shí)行私有化以來(lái)，其海外市場(chǎng)快速增長(zhǎng)。2012年的海外卷煙
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，沉迷于低級(jí)趣味，違反中央“八項(xiàng)”規(guī)定和“四風(fēng)”問(wèn)題，導(dǎo)致權(quán)力私有化和商品化，把黨和職工賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取個(gè)人私利的砝碼和資本，大搞權(quán)權(quán)
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4.42美元。
10月15日，英美煙草公司成功收購(gòu)了巴西最大的卷煙制造商——蘇薩科魯茲公司的全部股份，并重申該公司將實(shí)行私有化制度。據(jù)文件顯示，英美煙草以
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;該公司卷煙出口量達(dá)到5002億支。算上KT&G海外工廠的卷煙生產(chǎn)量，總量達(dá)到5321億支。KT&G公司海外市場(chǎng)也從私有化初期的中東地區(qū)和俄羅斯擴(kuò)展到東南亞、美洲和歐洲等地
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韓國(guó)煙草人參公社
韓國(guó)最大的煙草公司，原來(lái)是政府壟斷的國(guó)有企業(yè)，韓國(guó)取消煙草專(zhuān)賣(mài)體制后，于1987年4月1日對(duì)其進(jìn)行改制并逐步實(shí)行私有化。目前
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就是與錢(qián)交易的等價(jià)物，有錢(qián)就有了一切，有權(quán)就有了一切，從而置黨紀(jì)國(guó)法于腦后，經(jīng)受不住外部的各種誘惑，把手中的權(quán)力私有化、商品化
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早期，參與其他國(guó)營(yíng)工廠的私有化，包括哈薩克斯坦、立陶宛和匈牙利，隨后又在哥倫比亞、印度尼西亞和塞爾維亞等地完成了其他收購(gòu)，并加大了在墨西哥
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;但跨國(guó)煙草公司還很難進(jìn)入的市場(chǎng)，以及政府正在考慮對(duì)國(guó)有煙草工業(yè)企業(yè)進(jìn)行私有化、市場(chǎng)化的市場(chǎng)。英美煙草公司對(duì)這類(lèi)市場(chǎng)的策略是高度關(guān)注，并作好進(jìn)入的準(zhǔn)備。同時(shí)，英美
