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和不足逐項記錄并進行現場反饋，確保所有執法活動有據可查，實現可追溯式管理。四是建立健全考核制度。制定區局工作質量跟蹤問效管理辦法，每月對員工進行內部管控

考核制度，明確工作職責，確保考核工作做到“時時跟蹤、件件落實、事事反饋”。??? 三是強化制度建設。完善考核方案，出臺綜合績效、專賣、營銷量化等考核辦法

學習交流平臺，促進業務知識與工作實踐深度融合。立足“干”，提高執行力。通過“黨建+營銷”，突出黨員標桿作用。完善考核制度，理順責任鏈條

業務知識與工作實踐深度融合。立足“干”，提高執行力。通過“黨建+營銷”，突出黨員標桿作用。完善考核制度，理順責任鏈條，充分調動營銷人員

，建立檢查考核制度，對在公開場合發表、散布不正當言論的黨員干部，依規依紀進行嚴肅處理。

。　　三是堅定信念做保障，引導合作社建立多元化經營督察考核制度，定期對合作社多元化經營工作實施情況進行核查和督導，對工作中的服務數量、相關進度和服務質量進行檢查

，指出責任專賣人員所辦案件存在的問題，分析原因，并進行點評釋疑，徹底根治“頑癥”，確保執法工作規范化。　　三是建立完善考核制度。采取

、改進創新客戶服務工作，制定專項考核制度，對于客戶服務每一項工作要納入考核體系，落實執行，杜絕虎頭蛇尾，讓每一項工作做到實處、做出

控，做到安全管理有分工、有協同；完善安全監督考核制度，對各網格設備狀況、作業行為、生產情況進行日常巡查，隨時對網格內的不合格情況進行核實和確認

、節假日為主、早班下班后及中班上班前為輔的培訓安排，并明確了相應的請假、考勤和考核制度，為后備維修人員創造良好的學習條件。

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