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板，村村有示范，切實(shí)發(fā)揮樣板典型示范帶動(dòng)作用，引導(dǎo)烤煙生產(chǎn)向標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變；要圍繞膜下小苗移栽技術(shù)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)配套措施，
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、質(zhì)量、規(guī)范” 意識(shí)，強(qiáng)化合同管理，抓實(shí)煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)實(shí)用技術(shù)措施落實(shí)，創(chuàng)新煙葉精益生產(chǎn)配套措施；二是要嚴(yán)格落實(shí)“二十個(gè)嚴(yán)禁”工作要求，
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機(jī)制配套、技術(shù)隊(duì)伍配套”這“六大配套措施”，讓“武崚天香”煙葉品牌真正成為重慶乃至全國(guó)的一張名片。他要求，2015年煙葉生產(chǎn)工作要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)新”，即要在穩(wěn)量提
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，加強(qiáng)調(diào)研、跟蹤問(wèn)效，及時(shí)了解和評(píng)估制度執(zhí)行情況，針對(duì)存在問(wèn)題，修訂完善和制定相應(yīng)配套措施，出臺(tái)相關(guān)制度規(guī)定，推進(jìn)
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”勁頭打好專(zhuān)項(xiàng)整治攻堅(jiān)戰(zhàn)；針對(duì)活動(dòng)期間征求到的意見(jiàn)、查擺出的問(wèn)題，及時(shí)研究實(shí)施細(xì)則和配套措施，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。在整改工作中
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;確定本分會(huì)及專(zhuān)業(yè)組講比“專(zhuān)題”，落實(shí)工廠“講比”主題。為更好推進(jìn)分會(huì)及專(zhuān)業(yè)組講比活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展，廠科協(xié)還出臺(tái)配套措施，成立了各專(zhuān)業(yè)組評(píng)審小組，負(fù)責(zé)
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配套措施將目標(biāo)進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為員工的個(gè)人行為，為著一個(gè)共同的目標(biāo)而努力，最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)配合的力量，獲得1+1>2的協(xié)同效應(yīng)，在提高
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、煙農(nóng)普遍歡迎的新技術(shù)，可以說(shuō)是師宗縣煙葉生產(chǎn)技術(shù)上的一場(chǎng)革命。全縣將繼續(xù)加大工作力度，認(rèn)真總結(jié)，積極探索，不斷完善小苗移栽配套措施，
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意見(jiàn)》中明確了“十二五”后兩年轉(zhuǎn)型發(fā)展的8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域、27個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及近90項(xiàng)配套措施，提出要著力深化行業(yè)管理體制、用工分配和績(jī)效管理、干部人事制度改革，穩(wěn)妥推進(jìn)物流非法
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師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）通過(guò)營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提升零售客戶盈利能力建設(shè)，綜合運(yùn)用品牌培育、價(jià)格導(dǎo)向、技能培訓(xùn)等配套措施，著力提升零售戶盈利
